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경영성과에 미치는 영향.\" 인적자원관리연구 26.1 (2019): 143-174.
이용탁. \"전략적 인적자원관리와 성과간의 관련성 연구.\" 인적자원관리연구 12.3 (2005): 49-68.
송경렬 & 김종관. \"전략적 인적자원관리 시스템이 지적 자본과 혁신역량에 미치는 영
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제너럴 일렉트릭(GE)
2. IBM
3. 도요타
4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에
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경영혁신 운동을 말하는데 결함 발생원인을 근원적으로 제거함으로써 생산성과 만족도를 극대화하는 것이다.
※6시그마란?
- 100만개당 불량품이 3.4개(사실상 불량률 제로)
- 1980년대 모토로라가 처음 시작
- 제너럴 일렉트릭(GE)의 젝웰치 전회
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경영활동을 다루고 있기 때문에 여러 가지가 필요하다.
우선 최고경영자의 강력한 리더십이 필요한데 6시그마 운동을 펴면서 관련 교육을 승진. 승급과 연계시키는 보상제도가 필요하다.
두 번째 정확한 데이터에 근거한 관리가 필요하다.
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경영의 이해, 탑21북스
▷ 송무호(2012), 간결한 기업경영의 이해, 다사랑
▷ 윤영삼(2011), 연대와 현장의 기업경영, 학현사
▷ 조현수(2006), 기업경영의 이해, 청목출판사
▷ 전략기업컨설팅(2006), 기업경영혁신과 경쟁력 강화 실천 기법
▷ 한국
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경영
1) 스피드 경영의 출현
- 앨빈 토플러박사는 현대의 정보화 사회는 ‘큰 것과 작은 것’, ‘강한 자와 약한 자’, ‘빠른 자와 느린 자’로 재편된다고 지적
- 제너럴 일렉트릭(GE)사의 잭 웰치회장은 “스피드(speed)야말로 앞으로 모든 경
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제너럴 일렉트릭(GE)의 전회장 잭 웰치, 현 회장 임멜트, HP사 회장 피오리나를 비롯, IBM 거스너 회장, 소프트뱅크사 손정의 회장, 챔벌레인 회장 등 세계적 기업의 최고경영자(CEO)들이 단골 고객이 되었다.
앞으로 호텔신라는 창조적 혁신과 도
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경영능력 평가항목과 GE의 360도 평가항목을 적절히 혼합하여 현실화하고 전략적 경영능력과 관리적 경영능력으로 분리하여 Nine Block을 통해 육성의 보조자료로 활용이 가능
◆ 인사회의(Session C)
-인사 회의는 20여 일에 걸쳐 약 2500여명의 임원
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GE(제너럴일렉트릭)의 연혁
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직
1. \"Hub(軸) & Spoke(바퀴살)\" 조직구조
2. 전사 중심조직(Hub)의 구조와 운영
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 6시그마활동
Ⅴ. GE(제너럴일렉트릭)의 위기관리
Ⅵ. GE(제너럴일렉트
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제너럴모터스)의 경영혁신사례
1. 포디즘의 극복
2. 역사적 개관
3. 경영철학과 조직원리
4. 고용 및 임금체계
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도
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