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GE기업 선정 목적 및 필요성
Ⅱ. 본론
1. GE 전략적 인력계획
(1) 전략적 인력 계획의 개념 및 정의
(2) GE의 전략적 인력 계획 선택 배경
2. GE의 전략적 인력계획 성공 요인
(1) 크로톤빌 연수원- 훈련과 개발
-잭 웰치 회장의 크로톤빌
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크로톤빌의 성공요인
1)경력가속화
2)글로벌 경험과 현장업무의 연관성 중시
3) 코칭
4) 스트레치
5) 사업 부문간 순환 근무
5.크로톤빌의 국내기업 벤치마킹 사례분석
1) 최고 경영자의 열의를 통한 적극적 인재 확보
2) 전문화된 리더십
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GE의 제프 이멜트 회장이 GE의 연수원인 크로톤빌에서 한국의 CEO들을 상대로 한 특강에서 GE의 평가 및 보상에 대해 언급한 말이다. 이처럼 GE는 철저한 성과주의를 바탕으로 하여 조직의 발전을 꾀한다. 또한 보상의 목표는 훌륭한 인재가 조직
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주고받을 수 있는
기업전체차원의 인간관계를 개발하는 한편, 팀워크 배양
3) GE 가치관의 창조와 공유(최고경영자와 많은 하위직 사람들 사이에
개방적인 의사소통 채널을 제공하는 역할)
4) GE 핵심인재 육성
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크로톤 빌(Crotonville) 리더십 센터를 중심으로-, 인재와 문화, 삼성인력개발원
▷ 함형기, 잭 웰치 뛰어넘기, 무한
▷ CEO EXCHANGE ‘세계적 CEO 21세기 경영전략’ 잭 웰치-리더십의 표상 -, CD/DVD 자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ. GE(제너럴일렉트릭)의 연혁
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인재를 훈련시켜 글로벌 리더로 육성하며, 성과 미달자의 문제를 처리해 회사 전체의 인재 풀(POOL)을 관리하는 것이다. 심재우,『GE의 핵심인재는 어떻게 단련 되는가』,스마트비즈니스, 2006, p. 15
크로톤빌이 다른 기업연수원과 차별화되고 특
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전략
2. 잭웰치
성장배경과 이력
3. 잭웰치의 리더십
(1) 조직구조 변화
(2) 인재개발
(3) 기
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GE가 126년 역사 동안 세계 최고 기업의 자리를 유지해 온 것은 어찌보면 당연한 일이라 할 수 있지 않을까. <서론>
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제너럴일렉트릭 [General Electric Company]이란???
❐ CE기업에 대해서
- GE의 역사
- GE의 현황
❐ GE기업의 경영
- GE의 성장전략
- GE의 경영방식
- GE의 경
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요구된다는 점에서 현장 실천 학습이라 불리운다.
특히 워크아웃, 6시그마, CAP(Change Acceleration Program;변화가속 프로그램), 베스트 프랙티스 등이 크로톤빌의 대표적인 경영 기법들이다. 1. GE의 조직 및 인재관리
2. 크로톤빌 연수원
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