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분석
(1) Strengths (강점)
(2) Weaknesses (약점)
(3) Opportunities (기회)
(4) Threats (위협)
7. 기아자동차 경영전략 분석
(1) 전략적 목표 및 핵심 사업 영역
(2) 파트너십 및 인수합병 전략
(3) 경영 리스크 관리 전략
8. 기아자동차 마케팅 전략 분석
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자료출처
GE 본사 홈페이지 http://www.ge.com
2001 GE 성과 분석 자료
GE 한국 홈페이지 http://www.ge.co.kr
삼성 경제 연구소 http://www.seri.org
LG 경제 연구소 http://www.lgeri.com
삼성경제 연구소 논문 자료
해피캠퍼스 자료참조
참고
매일 경제 신문 홈페이지
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아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 배경
2) 나이키 아웃소싱의 생산방식
3) 나이키의 생산 물류 네트워크
4) 아웃소싱 전략의 장·단점
5) 나이키 아웃소싱의 위기사례
2. 경쟁사분석
1) 아디다스의 글로
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투자규모의 부족
2) 연구주체간 R&D자원배분이 불균형적인 반면, 연구주체간 연계?협력체제 미흡
3) 특정기업/특정산업에의 R&D투자 편중구조 심화
4) 일본의 70년대 수준에도 못 미치는 과다한 해외기술 의존
3. 혁신역량의 미흡
참고문헌
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유형
1. HOST 방식
2. Front-end 방식
3. Stand-alone 방식
Ⅴ. 차세대 EDI(무역자동화)의 등장
Ⅵ. VAN EDI(무역자동화)와 인터넷 EDI(무역자동화)의 비교
1. VAN EDI
2. 인터넷 EDI
Ⅶ. EDI(무역자동화)의 기대효과
Ⅷ. 결론 및 전망
참고문헌
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집중형 조직달성
3) 핵심가치동인(Key Value Driver)의 효율적 관리
4) 책임경영체제 구축
Ⅲ. KT의 전략관리체계(SEM) 적용사례
1. KT의 전략관리체계(SEM)의 배경
2. KT전략관리체계(SEM) : 목표모델
3. SEM의 발전방향
Ⅳ. 나오며
참고문헌
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3. 1. CRM의 시장 동향
3. 2. CRM의 긍정적 효과(기업들 사례)
3. 3. 우리나라 CRM의 문제점
3. 4. 전반적인 CRM의 문제점
3. 5. 앞으로의 CRM의 방향
4. 과거 CMR과 앞으로의 CRM비교
5. 결론
5. 1. 요약 및 정리
5. 2. 미래에 대한 전망
6. 참고자료
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분석은 BIS에서
14. 전문 서비스 조직, SSC의 도입
Ⅳ. 요약
<표 7> ERP 도입전후 ICT 인프라 측면에서 변화
<표 8> ERP 도입전후 조직운영 시스템 측면에서 변화
<표 9> KT의 결산리드타임 단축
<표 1> 사례조사를 위한 조사항목
(그
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솔루션과 스마트 커뮤니티 ………………………………………………………24
III. 결론…………………………………………………………………………………26
* 참고 자료………………………………………………………………………………28
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분석’, 아시아기술혁신학회,학술발표자료,2004
네이버 지식백과 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력의 외부영입의 장, 단점
1) 장점
2) 단점
2. 인력의 내부육성의 장, 단점
1) 장점
2) 단점
3. 기업의 인력유동시스템 적합성 분석 및 강화방안
1)
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