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I-River) 제품 소개
Ⅲ. 아이리버(I-River)의 Targeting
Ⅳ. 아이리버(I-River)의 성공전략
1. 기술과 스피드에 의한 시장 선점
2. 독자 브랜드의 구축
Ⅴ. 아이리버(I-River)의 마케팅 전략
1. 커뮤니케이션 장애요인
2. 브랜드 파워 구축
Ⅵ. 유사
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I-RIVER로서 시장에서 좋은 반응을 얻으며 시장점유율을 최고 수준으로 끌어올렸으며 세계적으로 인정받기 시작한 브랜드가 되었다. 그러나 시장의 규모가 계속적으로 증가함에 따라서 경쟁사가 폭발적으로 증가하고 있으며 기존 거대 메이커
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I-River)의 향후 대응전략
비용 선도 : i-River의 제품은 타사보다 적게는 1~2만원에서 크게는 10만원 이상 가격이 비싸다. 이 부분은 자사에서 지향하는 마케팅 요소 중 하나지만, 조금 내릴 필요는 있다.
차별화 : 이노 디자인에 디자인을 의뢰함으
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유럽, 아시아, 아프리카, 중동지역을 포함한 전세계 30개국에 라이선스를 체결
- 디즈니 유통채널을 연계한 동시판매 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. i-river 글로벌 경영
5. i-river 성과와 위기
6. 향후 전략
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I-river
Reigncom
기업소개
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〔기업소개〕
• 아이리버(i-river)는 2012년 현재 대한민국 내 MP3 플레이어 시장 점유율 약 15~20%를 차지하는 대한민국의 모바일 IT 기기 제조회사 레인콤의
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i-river의 소비자 분석
(Segmentation)
MP3플레이어에 관심이 있는 네티즌 가운데 73.1%가 최근 속속 출시되고 있는 MP3 CD플레이어를 구입할 의사가 있으며 가격대는 20만원 이하가 가장 적당하다는 설문조사가 나왔다. MP3플레이어 전문 전자상거
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2)환경변화에 맞춘다
-리포지셔닝
*I-RIVER의 Positioning-고급화 전략
*사후 지원(펌웨어 업그레이드)
*혁신적 디자인과 소형화
1)심리적으로 받아들이기 쉬운 것
-제품 자체의 포지션을 명확히 함
-레인콤 보다는 아이리버 자체 상품명 부
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재 개발을 완료하고 자체 테스트를 진행 중이라고 회사측은 밝혔다.
특히, 레인콤은 포터블 미디어센터 기반이 아닌 타 OS를 적용한 멀티미디어 플레이어 개발도 진행하는 등, MP3플레이어를 대체하는 차세대 제품에 대해 과감한 투자를 실시
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분위기에 의해 이룩해낸 성과라 할 수 있겠다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 아이리버(I-River)의 마케팅 전략
(1) 아이리버(I-River)의 Targeting
(2) 자만심을 자극 하는 광고
(3) 브랜드 이미지 구축
(4) 유사제품의 등장과 해결방안
Ⅲ. 결론 및 시사점
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려
30대
O
△
O
구매력 높으나, 필요성 다소 떨어짐
40대이상
△
X
O
필요성 약함. 선물용으로 구매가능
2. Targeting
- 10대∼20대 Needs & Want 가장 강함 ⇒ 시장매력도 가장 높다
- 집중적 마케팅 전략
대체품(스마트폰, PMP)구입 힘든 10대와 20대를 겨
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