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기업과 국민경제에 커다란 영향을 미치게 된다. 제１장 재무관리 의의
１.재무의사결정
２.투자결정
1)자본예산(capital budgeting)
2)기업합병 및 인수(mergers and acquisitions: M&A)
3)자본구조결정(capital structure decision)
4)배당결정(dividend poli
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1. 상황분석
2. 마케팅 커뮤니케이션의 목적과 전략
3. 표적집단의 결정
4. 전체 커뮤니케이션 예산의 책정
5. 메시지
6. 커뮤니케이션 수단의 중앙 집중적, 혹은 분권적 통제
7. 예산 할당
8. 조직과 집행
9. 평가
Ⅸ. 결론
참고문헌
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기업들의 리스트럭처링(Diversification, Divestiture 등), Globalization 과정에 참여하여 기업의 경영성과를 극대화시키는 전문가임.
기업의 구조조정과 관련된 기업 및 사업부문의 매도+매수, 합병 및 제휴에 관한 업무와 기업의 성장전략과 연관된 M&A
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구조조정으로 시장의 불확실성 제거
1. 경영의 투명성과 수익성 개선에 역점을 둔 기업혁신 노력 강화
2. 선진금융 관행의 조기 정착
3. 투명하고 효율적인 전자정부 구현
4. 자율과 책임의식에 바탕을 둔 협력적 노사관계 정
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기업의 육성
2. 인터넷 지식경제사회에 맞는 국가경쟁력 강화 액션프로그램
1) 전자정부구현
2) 기술집약화 및 네트워크화를 통한 산업경쟁력의 확보
3)디지털경제의 성장잠재력 극대화
(1) 시장기능을 통한 IT투자의 효율성 제고 (
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IT와 융합분야에 집중 및 한계돌파
2) 기업주도 및 산업지향
3) 시장메커니즘 작동
4) Total Solution(종합적 문제해결과 기본 충실)
5) 대내외 네트워킹
4. 개혁의 동력 : 사람의 변화
1) 유능한 인재를 적소에 배치하고 권한을 부여
2) 가시적
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IT)의 효과적인 연계가 미흡했다는 점을 들 수 있다. BPR 과 같은 경영혁신활동의 추진으로 의식개혁이 이루어지고, 프로세스를 개선하더라도 이를 뒷받침할 수 있는 하부구조, 특히 정보시스템이 제대로 구축되어 있지 못하다면 경영혁신활동
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기업들도 국내의 발달된 IT 하부구조를 충분히 활용하여 구매, 생산, 유통의 효율성을 극대화 하고 고객의 요구에 즉각적으로 반응함으로써 고객 서비스를 극대화 할 수 있는 공급사슬 통합을 위해 더욱 노력을 정진해야 할 것이다.
참고자료
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경영 세미나
－주제발표: 찰스 루시어(Charles Lucier)지식최고책임자(CKO)
* 참가자격: 이노베이션과 지식경영에 관심있는 기업체 임직원 및 개인
(선착순 1백명)
* 참가비: 20만원(조찬 및 자료 제공)
* 참가신청 및 문의: 부즈.앨런 서울사무소
(전
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구조를 포함한 제반시스템을 재설계했다.
워크아웃이란 무엇인가?
9). 워크아웃 도입 배경
10). 워크아웃 제도란 무엇인가?
11). 워크아웃 제도의 장점 및 성과
12). 워크아웃 제도의 문제점 및 개선 방안
13). 결론 및 우리기업의 적용
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