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핵심 마케팅 수단
3.5 시장기반 마케팅 전략
3.6 짧은 컬렉션 준비 기간
3.7 가격대비 고품격 퀄리티
3.8 소량 생산 원칙과 무재고 정책
3.9 본사에 의한 생산과 물류관리로 비용절감
3.10 Value Chain
제2장 ZARA의 국제경영 전략방안
제1절
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제1절 e-비즈니스 아키텍처(시스템요소들의 집합)
제2절 e-비즈니스 응용 기술요소
제6장 전자상거래 운영관리
제1절 웹사이트 구축 및 관리
제2절 인터넷 마케팅
제3절 전자상거래 물류배송
제4절 전자상거래 고객관리와 서비스
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그룹을 바짝 뒤쫓고 있으므로 최근 매출 증가율 20%라면 시장의 상당한 부분을 점유할 것으로 예상된다.
국외 영업도 일본에서 한게임이 선두를 점하고 있다. 다만 중국시장에서는 적자를 면치 못하고 있다. 그러나 중국 최대 게임업체인 아워
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그룹 부실 여파로 법정관리에 들어가며 임금 동결을 감수하고 일해 왔다”며 “진로를 인수할 기업은 고용 안정과 처우 개선에 힘써야 한다”고 주장했다.
진로소주의 우선협상자인 하이트맥주가 진로직원들의 고용을 100%승계하기로 했지만
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관리경영(MBO)
2. 지식경영
3. 핵심역량경영
4. 패러다임 경영
5. 창조적 경영
6. e-business
7. 상생경영
8. 세계화 경영
9. 공격적 경영
10. 디지털 경영
11. 다운사이징
12. 벤치마킹
13. 구조조정
14. 아웃소싱
15. 비즈니스
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영업과 유통구조의 혁신
□조직 및 Process Innovation
Ⅳ경영혁신 전략 실시 이후의 경영 성과
Ⅴ벽산의 향후 비전
□강한 회사 만들기와 VCM(Value Creation Management)
□전문가 그룹을 통한 가치 창조
□전략적 임파워먼트(Empowerment)
Ⅵ결론
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싱크탱크와 기업 간 네트워크의 부재
4. 일본에 대한 대응전략
(1) 대응과 협력 동시진행
(2) 우리정부의 지적재산 시스템 정비
(3) 지재경영의 본격화
(4) 영업비밀보안체제확립
(5) 지적재산 인재의 육성
Ⅲ. 결론
참 고 문 헌
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2) 중앙-지방 정부 간 협력체계를 통한 통합적 지원
3) 1인 기업 성공사례 홍보를 통한 대국민 인식 제고
4) 교육훈련·컨설팅을 통한 핵심역량 유지·강화 지원
5) 융통성 있는 자금 지원
6) 온·오프라인 상담지원 네트워크 구축
참고자료
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해당분야에서 가장 뛰어난 전문 기업들에게 외부 조달하여 이들과의 전략적 통합을 통해 경쟁력을 강화해야 한다. 또한 영업의 자동화는 호텔에 있어 고객의 구매결정 및 행동의 변화와 새로운 서비스를 제공, 객실 재고 관리, 고객포트폴리
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핵심역량
자기관리, 의사소통, 공동체
진로요소
단계
(시간)
학습과정
교수·학습 활동
수업
형태
자료 및
유의점
교수활동
학생활동
도입
( 4분)
인사 및 출석 점검
준비운동
전시학습
확인
차시수업 설명 및 동기유발
학습목표 제시
상호 인사
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