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목표 달성과 개인의 자아실현 욕구를 충족시키기 위해서 MBO를 도입하여 실시함으로써 직무와 사람의 균형 있는 통합화를 도모하고 있다.
4. 구체적인 도입 동기
MBO는 기업의 경영관리 운동을 보다 효과적으로 촉진시키기 위한 것이다. 따라서
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목표에 의한 관리의 정의
2. 목표에 의한 관리의 특징
3. 목표에 의한 관리의 도입동기
4. 목표에 의한 관리의 장점
5. 목표관리의 단점과 문제점
6. 목표에 의한 관리의 등장
7. 행동과학의 발달
8. MBO의 목표설정
9. 목표계량화
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목표관리제의 참 뜻을 구현할 수 있는 성공요인을 재조명하고 개선방안을 모색하고자 하였다.
1. 목표관리란 무엇인가?
1) 목표관리의 정의
1954년 Peter Drucker의 저서 The Practice of Management에서 처음 소개된 목표관리(Management By Objectives: MBO)
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관리 책무성 모형) 사례
5. 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례 - BSC 사례
6. 특정 성과관리 도구를 사용하고 있는 정부기관의 사례 조사 - BSC 사례
1) BSC 제도의 공공부문 도입
2) BSC 도입 추진 과정
(1) 준비단계
(2) 미션
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도입을 위한 전략
첫째, 간호사들의 경력 개발 요구를 파악해야 하며, 간호 관리자들에게 경력개발 및 관리의 전반적인 이해와 확산을 위한 경력관리에 관한 교육을 실시한다.
둘째, 간호조직이 추구하는 비전과 목적이 무엇이며 이를 실현
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