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방법에 대한 심도 있는 논의가 있은 후 추진되어야 할 것이다. 아울러 내항해운은 효율적인 국제물류 체계 구축의 발판이라는 인식 하에 경쟁력 있는 내항해운의 육성을 위하여 구체적이고 현실적인 \'내항해운 경쟁력확보사업\'을 해운법 개
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관리에의 새로운 도전
2. 정의
3. 도입효과
Ⅱ. SCM의 구성
1. 공급사슬의 구성
2. SCM의 구성요소
가. 재고
나. 정보
다. 수송
3. SCM을 위한 정보시스템
가. 기업 간 정보시스템
나. SCM 기반에서의 물류정보시스템
Ⅲ. SCM의 구축전략
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SCM
1. SCM의 정의
2. SCM의 등장배경
3. SCM의 발전과정
4. SCM의 효과
5. SCM의 구축시 고려사항
6. SCM의 성공요인
◆ E-SCM
1. E-SCM의 필요성
2. E-SCM의 정의
3. E-SCM의 목표
4. E-SCM 실행 전략
◆SCM 성공 사례
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공급사슬 관리에 인터넷 등 정보통신기술을 보다 적극적으로 반영할 때 가능할 것이라는 전망이다. * e-로지스틱스와 e-SCM
Ⅰ. e-로지스틱스의 개념과 발전
Ⅱ. 물류 e-Marketplace의 유형과 시장 형성
1. 물류분야 e-Marketplace의 역할
1) 마
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방법 ----------------------------(4)
1) 관리의 우월성 성공 ----------------------------------(4)
2) 직판 모델 강화 및 신규 사업진출을 목표로 신 e-비즈니스 전략(5)
3) Dell사의 공급사슬관리 주요성공요인 ---------------------(6)
III. 결 론 -----------------
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공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM)
제품생산을 위한 프로세스를 전산회해 부품조달에서 생산계획, 납품, 재고관리 등을 효율적으로 처리할 수 있는 공급망 관리 솔루션을 말한다. 물자, 정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소
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공급사슬관리는 그 과제 영역에만 물려있어서는 안된다. 요즈음 공급사슬관리는 고객의 요청사항을 개별적으로 수립하여 적용시키는 CRM과 전사적으로 공급사슬관리를 지표할 수 있는 SCM 그리고 전반적으로 계산된 공정을 마지막에 지원하
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scm의 등장배경, 역사
scm이 등장 및 관심을 끌게 된 원인을 기업 환경의 변화, 공급사슬상의 문제, 정보기술의 발전으로 나누어 볼 수 있다.
① 기업 환경의 변화
경쟁 우위 전략의 변화 : 기업의 핵심역량을 경쟁 우위 요소로 집중화 (비
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공급사슬관리 어플리케이션에는 공급사슬계획 시스템과 공급사슬실행 시스템이 있음
-공급사슬관리가 가지는 비즈니스적 가치는 공급사들과 공동의 목표를 설정하고 정보공유와
신뢰적, 협력적 관계 구축을 통하여 공급사슬상의 불확실성
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과제와 제4자 물류
4.1 제3자 물류의 문제점
4.2 물류시장의 발전과제
4.2.1 제3자 물류에 대한 화주기업의 인식 변화
4.2.2 제3자 물류업의 발전전략
4.3 제4자 물류
4.3.1 제4자 물류의 개념
4.3.2 제4자 물류의 도입배경
4.3.3 선진국의 제4자
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