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기말 12 - 인터넷, 인트라넷, 엑스트라넷
기말 13 - 전자상거래의 도입효과 및 이에따른 기업의 전략
기말 14 - 전자상거래의 활성화방안
기말 15 - 전사적자원관리(ERP)
기말 16 - 공급사슬관리(SCM)
기말 17 - 고객관계관리(CRM)
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관리하는 것에 머물지 말고 솔선수범하여 실행해 나가고 리드해 나가야 하며, 혁신추진자들에게 혁신성과에 따른 적절한 동기부여를 시켜주는 것이 필요하다. 대부분의 경영층이 그러하듯이 단기적인 결과에만 집착하여 결과달성여부만을
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사슬 모델을 사용하는 것이 효율적이라 여겨진다.
위에서 제시한 경영전략 방법을 통해 각 인증기업에 관한 이어지는 연구에서는 과연 인증 받은 기업들이 어떠한 경영전략을 설정하였고, 어떤 점에서 경쟁우위에 있었기에 인증 종합 물류
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구축되고 있다. 즉, 주문과 동시에 상품을 공급받고자 하는 소비자들의 욕구에 발맞춰 현지생산, 현지보관, 현지배달이라는 상품배송시스템과 함께 지능형 운송시스템(ITS: Intelligent Transport System)이 구축되고 있으며. 이를 위한 인터넷의 활용
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지식재산권
3장 벤처기업
4장 창업가의 리더십
5장 창업과 마케팅
6장 창업과 소비자
7장 창업자본의 조달
8장 경제성분석
9장 사업계획서
10장 창업과 생산운영관리
11장 창업과 서비스 운영관리
12장 전자상거래
13장 창업과 성장전략
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고객의 만족을 최대로 향상
고객관계관리 전략
CRM의 목적
잠재고객이 제품을 구매,
회원가입을 통해
고객이 되고 관계를 맺음
관계가 지속되면서 충성도가 높아지면 단골이 됨.
충성도가 더 커지면 옹호자가 되고
그 이후 동반자가 됨
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98년 7월부터 실시됐다. 실험 개시 24주간 후 양사의 매출은 33% 증가되고 점포 재고는 14%가 줄어들었다.
(위의 내용은 CPFR; collaborative planning, forecasting and replenishment 전략, 즉 효과적인 SCM; 공급사슬관리 를 하기위해 발전한 전략 중 하나)
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관리(ERP), 고객관계관리 (CRM), 공급사슬관리 (SCM)등과의 연계까지도 가능하게 하고 있다.
Ⅵ.국내 기업 사례연구
e-Learning은 시공간을 초월할 수 있고 여러 학습자에게 동일한 학습기회를 보장해 줄뿐만 아니라 자기학습을 가능케 하는 장점 때
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방법
4. 미래 사회의 핵심적인 수요 트렌드와 방향
5. 성공적인 수요 예측 체계란
6. 수요 예측이 잘 안 맞는 이유
7. 수요 예측 체계 구축의 성공요건
8. 고객에게 만족을 주는 경영
9. SCM(공급사슬관리)에 관한 사례
10. 수요예측
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SCM학회(http://www.kscm.org/)
공급사슬관리(LEAN접근법)(김남영 저, 경문사)
한진의 3PL
서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진택배의 e-Biz
한진의 3PL
결론
성공요인
나아가야할 방향 서론
기업선정 배경
본론
기업연혁
조직도
한진
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