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SK텔레텍(SKY)의 합병과정 및 성과분석
1) SK텔레텍 인수의 배경
2) 합병이후 팬택과 SK텔레텍이 얻는 긍정적 효과
3-2.팬택 앤 큐리텔의 SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threaten
3-3.팬택 앤 큐리텔의 마케팅 전략 분석
1) 마케팅 믹스(4
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SK, KTF에게 브랜드 전략에서 많은 요소를 이미 내준 상황에서 LG텔레콤만의 차별적인 마케팅 전략을 찾는 것이 필요했을 것이다.
통화 품질에 좋지 못하고, 브랜드 경쟁력이 없는 이동통신이라는 이미지를 갖고 있던 LG텔레콤은 현재의 고객
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전략은 USP(Unique Selling Proposition) 전략이, 전술적으로는 입증식 광고가 효과가 있어 왔다. 그러나 최근에는 SK Telecom의 ‘현대생활백서’, LG Telecom의 ‘모바일 Bank On’과 같은 감성에 호소하는 감성 마케팅이 늘어나고 있다. 이는 감성/고관여의
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마케팅 하지 못하고 기존 가입자의 사용 빈도를 높이는 방향으로 마케팅이 이뤄지기에 당분간 큰 성장은 이뤄지기 힘들다.
2)서비스요금 높음
: 타회사에 비해 다소 높게 책정된 요금제도
환경의 변화에 따른 마케팅 전략의 변화 <1>외부
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(3)Target Market에서의 열세 요인
3.서비스 Positioning 전략
4.성과 분석
Ⅳ.CONCLUSION
1.요약
2.사례분석의 시사점
(1)Target 고객의 설정 및 Conception
(2)소비자에게 제시하는 구매이유
(3)고객의 최종 혜택
(4)Brand 특징
(5)판매/유통 Chanel 선정
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마케팅 전략을 통한 대안이 시급하다.
Ⅱ-1. SWOT 분석
마케팅 전략
1. SK Telecom, TTL의 브랜드 파워
업계1위의 브랜드 신뢰도를 그대로
확장하여 사용가능
2. TTL 브랜드 마케팅 노하우
1. 타 브랜드에 비해 뒤늦은 출발
후발업체의 이미지
2. 타
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SK Telecom은 10대 후반과 20대 소비자를 포섭하기 위한 특단의 조치가 필요했다. 가. case의 환경 분석 (Environmental analysis)
1. 상황분석
PR 전략을 위한 SWOT
2. 목표 공중 분석
나. PR 사례의 목표 및 실행과정
1. PR 목표(PR goal)
2. PR 목표분석(
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텔레콤
1. 연혁
2. LG텔레콤의 창립초기
3. LG텔레콤의 성장배경
II. OZ서비스란?
1. OZ의 도입배경
2. OZ의 정의
3. OZ의 기술
4. OZ의 종합적 분석
1) OPEN시스템
2) 5 FORCE MODEL
3) SWOT 분석
II. 결론 및 향후 방안
1. OZ 서비
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마케팅의 전략적 사고의 중요성을 SK Telecom과 2%부족할때를 예로 세분화, 제품컨셉전략, 유통채널및 가격결정,Promotion전략의 시점으로 살펴보았다. 한때 고객을 줄였던 SK가 다시 시장점유율을 끌어올린점과 런칭후 폭발적인 인기를 끌고있는 2
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텔레콤의 최대 강점인 저렴한 요금체계 + 합리적인 단말기 가격을 계속 유지하면서, 최대 약점인 낙후된 통화품질 이미지를 탈피해야 함
# 통화품질의 향상과 이미지 업그레이드 전략을 통해
지속적인 매출액 증가를 꾀함
=>심각한 유동
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