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롯데 · 현대 · 신세계로 이루어진 국내 유통 3강 체제를 재편하기 위해 종합 유통 그룹 진출을 결정
온오프통합기업: 온라인을 통하여 오프라인 사업인 AK백화점의 영역 확장과 이익 확대를 목적으로 다양한 인터넷 마케팅, E-COMMERCE활동을
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백화점 개점
3
현대무역센터 개점
11
12
잠실 롯데월드 롯데백화점 개점
12
10
현대 반포점 개점
17
한신코아백화점 개점
1989
7
15
소비자 피해보상 대폭 확대(83개 품종, 489개 품목)
12
1
삼풍백화점 개점
1990
6
8
해태백화점 개점
9
1
갤러리아백화점
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제공 등 이벤트 활성화로 매출, 이익 극대화 1.서론
자사 전체 Concept
자사 전략
자사 층 구분
2.본론
지하1층 식품
1층 잡화
2층 여성중의류
3층 여성경의류
4층 남성의류
5층 생활
3.결론
타 백화점 비교
자사 백화점 특징
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백화점과 디자이너의 만남이 서로 윈윈 전략을 통해 한국 패션산업의 발전을 견인하는 시금석이 될 수 있다는 점에 큰 기대를 걸고 있다. 자금과 영업력이 딸리는 디자이너들이 백화점을 통해 소비자에게 자기 색깔을 보여주는 기회를 잡을
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유명인의 제품 인증
5) 시연효과
3. 쇼핑 호스트의 구매 설득 말하기 양상
1) 구매기회의 희소성과 긴급성
2) 판매처의 신뢰성과 브랜드의 명성
3) 제품의 기능과 성능
4) 자기경험(스토리텔링)
5) 가격의 매력성
참고문헌
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롯데마트 http://www.ilottemart.com/main.jsp
까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
각종 신문자료(인터넷에서 검색어 PB, NPB, 프리미엄급PB 이용) 1. 들어가며
2. 자체브랜드(PB)란?
정의
NB
NB VS. PB
등장배경
미국의 트렌드
제품확보전
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롯데마트
(1) 롯데마트의 현황
① 롯데마트는?
② 롯데마트의 연혁
(2) 롯데마트의 경영전략
① 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
② 그룹네 시너지 극대화화 그룹의 전략
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롯데호텔
①product
②place
③price
④멤버십전략
⑤고객맞춤 전략
⑥기타 판촉 전략
*롯데호텔 서울 사례
*롯데호텔 울산 사례
2. 신라호텔
①product
②price
③ VIP 전략
④고객 맞춤 전략
⑤기타 판촉 전략
3. 쉐라톤 워커힐 호텔
①produ
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백화점 H&S와 현대백화점으로 법인이 분리되어서 2002년 재무제표의 비교가 불가능하므로 투자를 유보하고 지켜봐야 할 것으로 판단됨.
Ⅴ. 연구결과의 한계점
□ 롯데와 현대백화점의 계열 분리로 인한 실질적 비교의 어려움
롯데는 2002년 7월
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롯데닷컴(www.lotte.com)의 경우 롯데 백화점과 제휴를 통해 제휴카드를 발급하고, 롯데닷컴에서 제품 구매시 구매금액의 최대 5%를 적립해 누적된 포인트는 현금처럼 사용할 수 있도록 하고 있다. 이러한 인터넷 고정고객 우대 프로그램은 자사
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