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마케팅 등 각 부문을 분해해 퍼즐을 맞추는 것처럼 시스코에 끼워 맞추는 형태를 띤다.(한국일보, 2001.04.01)
참고자료
1. 강명수, "유통기업의 전략적 제휴 방안" , 대한상공회의소, 1997.
2. 전유진, "한국 패션 유통의 국제화 방안", 서울여자대학
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이동통신의 역사
국내 이동통신의 역사
Ⅱ. SK Telecom 분석
SK Telecom의 탄생
기업소개
4P분석
SWOT분석
STP분석
경쟁사분석
성공요인 분석
환경변화에 따른 마케팅 전략의 변화
문제점으로 인한 위기 및 그에 따른 대책
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2. LG전자의 연혁
3. LG전자의 베트남 진출
4. 유선통신 시장으로의 진출
5. 베트남의 이동통신 시장으로의 진출
6. LG 전자의 베트남 이동통신시장 진출현황
Ⅲ. 결론
7. LG전자의 베트남 진출의 의의
8. LG의 베트남 진출이 주는 시사점
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SK텔레콤은 단순한 이동통신 제공을 넘어서 5G 인프라 구축, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 미디어 콘텐츠 등 다방면에서 사업을 확장해 나가고 있으며 1. 기업 개요
2. 경영 전략 비교
3. 조직 문화 및 인적 자원 관리
4. 마케팅 및 고객
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마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
성공기술 : 변화의 방법 노키아 - Jean-Marc, 룩스북, 2003
중국은 무한시장이다 (다국적 기업을 벤치마킹하는 방법) - 뤄야동 , 문화디자인, 2003
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연
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SKT는 인공지능, 사물인터넷(IoT), 미디어, 금융 등 다양한 분야로 사업 영역을 확장하며 통신 기업을 넘어 디지털 라이프 플랫폼 기업으로 도약하고 있다. 대표 1. 기업 개요
2. 경영 전략 비교
3. 조직 문화 및 인사 관리
4. 마케팅 및
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략
1. 경쟁력 강화
2. 음원확보를 위한 각종 계약의 체결 (타 회사와의 제휴)
3.‘블루오션’으로의 이동
Ⅴ. 앞으로의 대안
1. 아시아지역 한류스타를 이용한 마케팅
2. 북미, 유럽지역에서의 온라인 음원확보
3. 핵심제
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SK는 유망한 벤처기업에 투자할 수 있는 기회를 확보하게 된다.
SK는 이같은 사업을 위해 베이징에 중국사업기획본부를 신설하고 현지 인력을 40여명 보강한 것을 비롯 중국시장 공략을 본격화할 태세를 갖췄다.
또 올해초부터 중국판 장학퀴
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마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
중국은 무한시장이다 (다국적 기업을 벤치마킹하는 방법) - 뤄야동 , 문화디자인, 2003
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한 연구 - 김리아, 연세대 대학원, 2002 1. Introduction
2. 환
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략에 관한 실증적 연구, 국민대학교
◈ 이유경 외 1명(2011), 디지털 컨버전스 시대의 경쟁전략 KT vs. SK텔레콤 사례, 한국경영교육학회
◈ 재벌닷컴(2012), 대한민국 100대 그룹, 재벌닷컴
◈ 황순영(2011), SK 와이번스구단의 그린 마케팅이 팀 충성
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