목차
- Introduction
- Distinguishing Work Group and Work Teams
- Theories of Work Groups
- Group Dynamics
- Group Learning
- Paradoxes and Prescriptions
- Distinguishing Work Group and Work Teams
- Theories of Work Groups
- Group Dynamics
- Group Learning
- Paradoxes and Prescriptions
본문내용
어떻게 조직할 것인가?
팀제(Work Team) 도입의 확산
- 스피드와 유연성을 필수로 하는 시대
- 조직은 피라미드형에서 네트워크형으로
팀제(Work Team)는 만병통치약이 아니다.
- 개인, 그룹, 조직의 목적이 팀 목적 안에 통합될 수 있다?
- 팀이 리더십을 대체할 수 있다?
- 팀 환경이 구성원으로 하여금 능률적으로 일하도록 만든다?
집단의 본질과 역동을 연구해야 하는 이유
- 삶의 중요한 특징
- 개인행동의 단순한 합이 집단행동으로 이어지지 않고, 개인행동의 합은 새로운 집단행동으로 도출
- 펠로우십 이해의 중요한 관점
팀제(Work Team) 도입의 확산
- 스피드와 유연성을 필수로 하는 시대
- 조직은 피라미드형에서 네트워크형으로
팀제(Work Team)는 만병통치약이 아니다.
- 개인, 그룹, 조직의 목적이 팀 목적 안에 통합될 수 있다?
- 팀이 리더십을 대체할 수 있다?
- 팀 환경이 구성원으로 하여금 능률적으로 일하도록 만든다?
집단의 본질과 역동을 연구해야 하는 이유
- 삶의 중요한 특징
- 개인행동의 단순한 합이 집단행동으로 이어지지 않고, 개인행동의 합은 새로운 집단행동으로 도출
- 펠로우십 이해의 중요한 관점
소개글