목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ.대조영의 출생과 유년기
1. 대조영의 출생
2. 대조영의 유년기
3. 고구려의 멸망
Ⅲ. 대조영의 리더쉽
1. 기회를 잡아라. 비전을 제시하라.
2. 뛰어난 포섭력과 균형 잡힌 외교 감각
Ⅳ. 노무현 대통령에게는 부재중인 대조영이 가졌던 리더십
1. 통합적 리더쉽 (포섭력과 포용력)
2. 제대로 된 비전의 제시와 그에 걸맞은 행동력.
Ⅴ. 대조영 리더쉽 유형의 분석과 평가
Ⅱ.대조영의 출생과 유년기
1. 대조영의 출생
2. 대조영의 유년기
3. 고구려의 멸망
Ⅲ. 대조영의 리더쉽
1. 기회를 잡아라. 비전을 제시하라.
2. 뛰어난 포섭력과 균형 잡힌 외교 감각
Ⅳ. 노무현 대통령에게는 부재중인 대조영이 가졌던 리더십
1. 통합적 리더쉽 (포섭력과 포용력)
2. 제대로 된 비전의 제시와 그에 걸맞은 행동력.
Ⅴ. 대조영 리더쉽 유형의 분석과 평가
본문내용
의존하며 내실은 없는 공약과 비전의 성취만을 바라보며 이미 국민들에게 비전이 이루어졌다고 이야기를 하고 있는 것이다.
이러한 노무현 대통령의 모습은 결국 국민들로 하여금 점점 더 정치에 눈을 돌리게 만들고 있으며 하루라도 빨리 강력하고 제대로 된 리더쉽을 갖춘 지도자가 등장하기를 소망하게 만들고 있다.
대조영의 경우 그들의 국민이라고 할 수 있는 고구려 유민들에게 국가재건이라는 뚜렷하면서도 명확한 비전을 제시하였고 그가 직접 그 선봉에서서 움직이는 모습을 보여주었다. 그리고 오랜동안 그 비전을 이룰 준비를 거듭한 듯 도망을 칠때도 산세가 험난한 천문령으로 향했으며 끊임없이 할 수 있다는 자신감을 심어주며 행동하기에 바빳다. 그리고 진국을 건국한 이후에도 섣부른 성공을 부르짖지 않고 건실한 국가의 기초 만들기에 여념이 없었으며 발빠른 외교정책을 펼침으로 당나라의 견제까지 착실히 해 나갔다. 이러한 철저한 준비와 목표 달성에의 의지를 보여주는 걸맞은 행동 그리고 달성했다는 자만심을 배제하고 꾸준히 노력해 나가는 모습이 노무현 대통령에게 있었다면 좋았을 것이라는 아쉬움이 남는다. 임기 동안 위에서 언급한 듯이 그가 제시한 비전과는 역행하는 모습을 많이 보여주었기 때문이다.
개인적인 추측이지만 그러한 연유에서 드라마 주몽이나 현재 방영중인 연개소문, 대조영 같은 드라마의 시청률이 높은 까닭이 국민들이 그러한 영웅들의 강력한 리더쉽에 대리만족을 느끼기 때문은 아닌가한다.
Ⅴ. 대조영 리더쉽 유형의 분석과 평가
우선 대조영의 가장 큰 리더쉽적 특징은 비전형 리더라는 것이다.
발해를 세우기까지 대조영은 끊임없이 고구려 재건의 비전을 제시했다. 그러한 비전의 제시는 고구려 유민들로 하여금 하나의 목표아래 뭉치게 만드는 효과를 나타냈으며 결국 발해의 건국이라는 목표에 도달하게끔 한다.
그리고 그는 기회를 포착하고 움직일 줄 아는 리더이다. 혹은 기회를 만들 줄 안다고 해야 올바를지도 모르겠다. 그 이유는 대조영에게 있어서 기회란 바로 이진충의 난을 말하는데 그 난을 대조영이 사전에 공모했다는 학설이 유력하기 때문이다. 아무튼 그는 난을 틈타 신속하게 움직였고 결국 그 기회를 잘 살렸다.
또한 그의 리더쉽 중에 또 중요한 것이 포용과 포섭의 리더쉽인데 만약 그가 고구려 유민들만 받아 들였다거나 고구려 유민들도 가려서 받아들였다면 그만한 세력을 규합하지도 못했을 것이며 그렇게 빠른 국가의 건설과 기반의 마련도 불가능했을 것이기 때문이다.
건국을 초점으로 보면 결국 그는 파워리더이기도 한데 원대한 비전을 제시하고 결국에는 그것을 이루어냈기 때문이다.
건국 후 에는 그의 비범한 국제적 감각과 글로벌 마인드, 외교력이 돋보이는데 발빠른 움직임으로 다른 세력들의 호감과 우호적 관계를 쌓음으로 인하여 당나라의 움직임을 어렵게 만들며 널리 고구려의 계승을 알려 고구려를 계승하는 다른 세력의 난립을 사전에 차단하고 안정적인 내정을 마련하게 하는데 그 능력은 당시에는 정말 찾아보기 힘들었을 것이다.
정말 그의 리더십의 유형은 다양하고 총체적이다. 그래서 나는 그의 리더쉽을 한마디로 정의 내려보려는 욕심을 가지게 되었다. 그래서 얻어낸 답은 바로 멀티코드 리더쉽이라는 것이다. 멀티코드 리더십이란 간단히 말해서 리더 자신의 스타일만을 고집하고 강요하기 보다는 열린 자세로 다양성을 수용할 수 있으며 싱글 코드가 아닌, 멀티 코드적 리더십을 갖춘 것을 말하는데 대조영의 비전제시, 행동력, 기회 포착력, 포섭력과 포용력, 그리고 글로벌적 마인드등은 그에게 멀티코드 리더쉽 지도자라고 하기에 부족함이 없을 것 같다.
대조영과 같은 리더쉽을 가진 사람들에게 현재의 사람들은 흔히 전형적인 창업형 리더의 유형이라고 말을 한다. 이것도 맞는 말인 것 같다. 하지만 중요한 것은 대조영이 어떠한 리더십을 가진 사람인지에 대하여 분석에서만 그쳐서는 안된다는 점이다. 대조영은 우리의 역사 속에서 살아 숨쉬는 영웅임과 동시에 미래를 살아나갈 우리와 우리의 후손들에게 끊임없이 교훈과 나가야 할 길을 알려주고 있다.
우리는 대조영이 말해주는 그 끊임없는 교훈과 길들을 받아들여 자신을 발전시키고 또 발전시켜나가야 할 것이다. 대조영! 그는 분명 우리의 자랑스러운 조상이며 우리가 가야할 길을 일러주는 위대한 스승이다.
끝으로 현시대에는 없는 듯 하지만 앞으로 멀지않은 시대에 등장할 우리사회의 지도자는 대조영과 같은 언행일치가 되고 철저히 준비된 그런 강력한 리더쉽을 가진 지도자이길 바라면서 글을 마무리 하려한다.
이러한 노무현 대통령의 모습은 결국 국민들로 하여금 점점 더 정치에 눈을 돌리게 만들고 있으며 하루라도 빨리 강력하고 제대로 된 리더쉽을 갖춘 지도자가 등장하기를 소망하게 만들고 있다.
대조영의 경우 그들의 국민이라고 할 수 있는 고구려 유민들에게 국가재건이라는 뚜렷하면서도 명확한 비전을 제시하였고 그가 직접 그 선봉에서서 움직이는 모습을 보여주었다. 그리고 오랜동안 그 비전을 이룰 준비를 거듭한 듯 도망을 칠때도 산세가 험난한 천문령으로 향했으며 끊임없이 할 수 있다는 자신감을 심어주며 행동하기에 바빳다. 그리고 진국을 건국한 이후에도 섣부른 성공을 부르짖지 않고 건실한 국가의 기초 만들기에 여념이 없었으며 발빠른 외교정책을 펼침으로 당나라의 견제까지 착실히 해 나갔다. 이러한 철저한 준비와 목표 달성에의 의지를 보여주는 걸맞은 행동 그리고 달성했다는 자만심을 배제하고 꾸준히 노력해 나가는 모습이 노무현 대통령에게 있었다면 좋았을 것이라는 아쉬움이 남는다. 임기 동안 위에서 언급한 듯이 그가 제시한 비전과는 역행하는 모습을 많이 보여주었기 때문이다.
개인적인 추측이지만 그러한 연유에서 드라마 주몽이나 현재 방영중인 연개소문, 대조영 같은 드라마의 시청률이 높은 까닭이 국민들이 그러한 영웅들의 강력한 리더쉽에 대리만족을 느끼기 때문은 아닌가한다.
Ⅴ. 대조영 리더쉽 유형의 분석과 평가
우선 대조영의 가장 큰 리더쉽적 특징은 비전형 리더라는 것이다.
발해를 세우기까지 대조영은 끊임없이 고구려 재건의 비전을 제시했다. 그러한 비전의 제시는 고구려 유민들로 하여금 하나의 목표아래 뭉치게 만드는 효과를 나타냈으며 결국 발해의 건국이라는 목표에 도달하게끔 한다.
그리고 그는 기회를 포착하고 움직일 줄 아는 리더이다. 혹은 기회를 만들 줄 안다고 해야 올바를지도 모르겠다. 그 이유는 대조영에게 있어서 기회란 바로 이진충의 난을 말하는데 그 난을 대조영이 사전에 공모했다는 학설이 유력하기 때문이다. 아무튼 그는 난을 틈타 신속하게 움직였고 결국 그 기회를 잘 살렸다.
또한 그의 리더쉽 중에 또 중요한 것이 포용과 포섭의 리더쉽인데 만약 그가 고구려 유민들만 받아 들였다거나 고구려 유민들도 가려서 받아들였다면 그만한 세력을 규합하지도 못했을 것이며 그렇게 빠른 국가의 건설과 기반의 마련도 불가능했을 것이기 때문이다.
건국을 초점으로 보면 결국 그는 파워리더이기도 한데 원대한 비전을 제시하고 결국에는 그것을 이루어냈기 때문이다.
건국 후 에는 그의 비범한 국제적 감각과 글로벌 마인드, 외교력이 돋보이는데 발빠른 움직임으로 다른 세력들의 호감과 우호적 관계를 쌓음으로 인하여 당나라의 움직임을 어렵게 만들며 널리 고구려의 계승을 알려 고구려를 계승하는 다른 세력의 난립을 사전에 차단하고 안정적인 내정을 마련하게 하는데 그 능력은 당시에는 정말 찾아보기 힘들었을 것이다.
정말 그의 리더십의 유형은 다양하고 총체적이다. 그래서 나는 그의 리더쉽을 한마디로 정의 내려보려는 욕심을 가지게 되었다. 그래서 얻어낸 답은 바로 멀티코드 리더쉽이라는 것이다. 멀티코드 리더십이란 간단히 말해서 리더 자신의 스타일만을 고집하고 강요하기 보다는 열린 자세로 다양성을 수용할 수 있으며 싱글 코드가 아닌, 멀티 코드적 리더십을 갖춘 것을 말하는데 대조영의 비전제시, 행동력, 기회 포착력, 포섭력과 포용력, 그리고 글로벌적 마인드등은 그에게 멀티코드 리더쉽 지도자라고 하기에 부족함이 없을 것 같다.
대조영과 같은 리더쉽을 가진 사람들에게 현재의 사람들은 흔히 전형적인 창업형 리더의 유형이라고 말을 한다. 이것도 맞는 말인 것 같다. 하지만 중요한 것은 대조영이 어떠한 리더십을 가진 사람인지에 대하여 분석에서만 그쳐서는 안된다는 점이다. 대조영은 우리의 역사 속에서 살아 숨쉬는 영웅임과 동시에 미래를 살아나갈 우리와 우리의 후손들에게 끊임없이 교훈과 나가야 할 길을 알려주고 있다.
우리는 대조영이 말해주는 그 끊임없는 교훈과 길들을 받아들여 자신을 발전시키고 또 발전시켜나가야 할 것이다. 대조영! 그는 분명 우리의 자랑스러운 조상이며 우리가 가야할 길을 일러주는 위대한 스승이다.
끝으로 현시대에는 없는 듯 하지만 앞으로 멀지않은 시대에 등장할 우리사회의 지도자는 대조영과 같은 언행일치가 되고 철저히 준비된 그런 강력한 리더쉽을 가진 지도자이길 바라면서 글을 마무리 하려한다.
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