|
. 1. 수간호사의 역할 서술
2. 수간호사의 각 역할에 따른 예시
1) 대표자
2) 지도자
3) 섭외자
4) 모니터
5) 전달자
6) 대변인
7) 기업가
8) 고충처리자
9) 자원분배자
10) 협상가
3. 느낀점
|
|
|
간호관리자로서 간호구성원들의 고충에 적극적으로 대응하고, 개입하고 있기 때문에 고충처리자 사례에 적합하다고 생각한다.
③ 자원분배자 사례와 그 이유
간호업무량과 간호 인력의 적정배치가 조화를 이룰 수 있도록 간호 인력의 확보
|
|
|
자원을 활용하여 기획, 조직, 지휘, 통제하는 과정과 기능
2. 간호관리체계
간호관리의 체계(개방체계)
1) 투입 : 인력, 물자, 자금, 정보
2) 과정 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
3) 산출 : 간호서비스의 질과 양(생산성)
환자만족, 간호사만족, 이
|
|
|
자원을 활용하여 기획, 조직, 지휘, 통제하는 과정과 기능
2. 간호관리체계
간호관리의 체계(개방체계)
1) 투입 : 인력, 물자, 자금, 정보
2) 과정 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
3) 산출 : 간호서비스의 질과 양(생산성)
환자만족, 간호사만족, 이
|
|
|
간호부장, 이사
2) 중간 관리자(middle nurse manager) - 간호 감독, 과장
3) 일선 관리자(first - line nurse manager) - 수간호사, 책임간호사
2. 기술
1) 실무적 기술(technical skill)
2) 인간적 기술(human skill)
3) 개념적 기술(conceptual skill)
3. 관리자의 역할
1)
|
|
|
간호사의 경력정체 문제로 나타나며, 일반 간호사가 일선 간호관리자로 승진까지는 평균 20년이 소요되고 있다. 경력의 대부분을 일반간호사의 역할로 보내게 되는 것이다. 간호조직의 특성상 간호단위의 환자 간호서비스를 포함한 인적자원
|
|
|
간호 환경의 개선을 위해 늘 노력하고, 간호 전략을 짜는 행동이기 때문에 기업가 역할 사례로 적합하다고 생각한다.
② 위기관리자(고충처리자) 역할 사례 및 적합한 사례라고 생각하는 이유
신입 간호사가 올 때마다 각별히 신경을 쓴다.
|
|
|
관리자의 핸리 민츠버그의 10가지 기능
1) 대인관계 역할(interpersonal role)
2) 정보적 역할 (informational role)
3) 의사결정자 역할 (decision role)
2. 자신이 속해 있는 집단의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악 · 서술
3. 그가 어떠
|
|
|
기업가) 역할 측면의 파악·서술
8) 분쟁 조정자(문제 처리자) 역할 측면의 파악·서술
9) 자원분배자(자원배분자) 역할 측면의 파악·서술
10) 협상자(중재자) 역할 측면의 파악·서술
6. 지도자(병원장)의 작업유형 판단
Ⅲ. 결
|
|
|
간호사님은 업무시간 외에는 인간미 넘치는 사람이다. 셋째, 수간호사님은 한 달에 한 번 정도 수평적인 의사소통으로 면담을 실시한다.
민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지는 첫째, 기업가 역할, 둘째, 문제처리자(고충
|
|
메뉴펼치기
