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경영관리 활동의 대상으로서 취급되어서는 안 된다. 특히 최근 경영의 경향은 인간에 대한 올바른 인식을 바탕으로 자연인, 인격체로서의 측면이 고려되어야 한다.
※ 참고자료
정수진, 현대조직경영론, 2005
김주엽, 조직행위론, 2010
EBS 독학
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기업 구조조정과 지배구조의 문제점
1) 국영기업의 구조조정: 부채-주식교환(debt-for-equity swaps)
2) AMC의 지배구조와 감독문제
Ⅵ. 부실채권처리기관 한국의 KAMCO(한국자산관리공사)
1. 설립
2. 자본금
3. 법적 성격 관리 감독
1) 법적 성격
2)
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론
등이 있다.
1) 객관적 결과의 중시
상황이론은 결과(outcome)를 중시한다. 이러 한 결과 중시 지 향성은 조직 현상을 단순히
분석하는데 있지 않고 유효한 관리시스템 (effective management system)이나 그 운영방
안을 강구한다는 데 의의를 갖는다.
2
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론, 2006
관광정보의 이해 - 김동진, 백산출판사, 2005
여행사 오버추어 광고 활용 - 김소은, 한양대학교 관광연구소, 2005
21세기 신여행업 - 김천중 외, 학문사, 2002
여행업경영개론 - 이선희, 대왕사, 2002
여행사경영론 - 윤대순, 기문사, 2002
관광
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시스템의 구조를 변화시킴으로써 결국 미국의 노사관계 시스템에 큰 변화를 만들어내게 되었다는 것이 이들의 중요한 주장들 중의 하나인 것이다.
이와 관련하여 이들은 현존하는 미국의 노사관계 제도가 노사간의 이해 대립을 전제로 기업
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론
Ⅱ. HRD란 무엇인가?
1. HRD의 정의
2. HRD의 개념
3. HRD의 목적
4. HRD의 구성요소
1) 개인 개발(Individual Development: Training, Education, Development)
2) 경력 개발(Career Development)
3) 조직 개발(Organizational Development)
4) 수행 관리(Performance Management)
Ⅲ
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관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수밖에 없다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 성공적인 ERP 구축과 운영
1. 경영혁신
2. ERP의 실패원인 분석
3. 성공적인 ERP 구축과 운영
Ⅲ
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2. ERP의 기술적 특성
3. 확장 ERP [SCM, CRM]
Ⅴ. 성공적인 ERP 구축과 운영
1. 경영혁신
2. 성공적인 ERP 구축과 운영
3. ERP의 실패원인 분석
Ⅵ. ERP 구축 및 운영의 성공 및 실패사례
1. ERP 도입의 성공사례
2. ERP 도입의 실패사례
Ⅶ. 결 론
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경영 결과에 대해 다른 주주들에게 전혀 책임지지 않는다는 점이다. 이는 한국의 재벌구조가 지배주주, 즉 所有經營者의 道德的 해이를 制度的으로 보장하는 시스템임을 의미하는 것이다,
이론적으로 보면 최근까지 재벌의 기업구조는 기업
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론을 통해 그룹경영 방침과 목표가 정해진다고 한다.
나머지 일상 업무는 김회장이 주재하는 동원산업 임원회의에서 대부분 결정된다.
동원그룹은 주력업종이 식품 등 비제조업 분야라는 영역을 넓혀 “21세기 생활 문화를 선도하는 기업”
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