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기업투자가 더욱 축소될 경우, 한국경제기반의 급속한 약화와 함께 자동차 수요도 전년도수준으로 복귀할 가능성 있음.
참고문헌
김태곤(2002), 중국의 농업산업화와 용두기업 실태, 한국농촌경제연구원
김정한 외 2명(2002), 단체협약분석 Ⅲ,
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기업내부 결정요인에 관한 조직이론들), 신상인·박재희, 인적자원관리연구 제8집, 2004.2.
* 비정규직 고용과 기업의 이익, 권순식,
* 비정규직 근로자의 고용실태와 개선과제, 김훈식 외1,
* 비정규직 고용이 기업성과에 미치는 영향에 관한 실
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기업의 리더가 불확실한 경영환경을 헤쳐 나가는 것은 마치 미지의 세계를 찾아나가는 탐험과도 같다. 21세기의 성공적인 리더가 되기 위해서는, 개척정신을 가지고 조직의 변화를 주도적으로 이끌어나가는 변화창조자 역할과 구성원의 능력
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경영활동의 전개
Ⅱ. 혁신적 조직, 인력관리의 전개
Ⅲ. 기술혁신지향 경영활동의 전개
Ⅳ. 정보, 지식기반 경영활동의 전개
Ⅴ. 고객감동 경영활동의 전개
Ⅵ. 품질지향 경영활동의 전개
Ⅶ. 상황부응의 민감성 경영체제 도입
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조직체의 경영혁
신 목적과 변화상황에 따라 다르다. 그러나 일반적으로 해빙단계는 위
기감조성과 변화주도세력의 구축 그리고 비전 및 변화전략의 구상 등
이 하위과정으로 구성되고, 개혁단계는 구조조정과 조직활력화 그리고
계속적인
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인력 그리고 구조조정 과정에서 Crotonville 경영수원의 전략적 활용 등 여러 가지를 들 수 있다.
Ⅲ 결론
지금까지 살펴본 바와 같이 조직변화 및 개발은 조직 구성원의 행태변화를 통해서 조직의 생산성과 환경에의 적응능력을 향상시키자는
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조직진화론적 관점에서」,『한국노사관계의 발전방향과 과제』(서울대학교 경영대학 노사관계연구소 편저), 다산출판사, 1997.
,『구조조정기의 기업 인사조직혁신 연구』, 한국노동연구원, 1999.
,『여성인력에 대한 직업수요 분석』, 한국노
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조직 개혁이 주로 질적인 측면보다는 물리적인 측면의 변화에 치우쳤기 때문이다. 즉, 기존의 피라밋 형태나 관료제 모형의 토대위에서 형식적인 인력감축 이나 구조조정만 지속적으로 단행하여 왔던 것이다. 외부의 환경 여건의 다양한 변
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기업의 M&A를 활성화할 수 있도록 하는 제도를 마련하기로 하였다.
Ⅶ. 결론
우리나라에 있어서 벤처기업은 DJ정부 이전에는 그다지 활성화되지 못했다. 그러나 외환위기를 겪으면서 기업들에게는 위기의 상황이 발생하게 되었고, 구조조정을
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기업들이 생존의 활로를 찾아야 하나, 아직까지도 적지 않은 기업이 구태를 벗어나지 못한 조직운영을 하고 있다는 점에서 우리 경제의 미시적인 딜레마가 있는 것이다. 또한 정부도 일시적인 실업구제책 보다는 기업경영에 궁극적으로 이익
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