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대책을 낼 수가 없다. 따라서 노동조합은 매각 가능성에 대비하여 노동조합의 요구안을 정밀하게 준비함과 동시에 지속적인 조합원 홍보와 다양한 방식의 조직화에 시급히 착수해야 한다.
Ⅲ. 대우조선의 노동자 설문조사
1. 조사대상자의 일
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투쟁을 증폭시킬 수 있는 유력한 조건이 될 수 있음을 의미한다. 사측은 직업병 집단 발병이 사회적 투쟁으로 전화되는 것을 가장 두려워하고 있는 것이다.
Ⅵ. 대우조선의 전략
87년 노동자 대투쟁 이후, 민주노조 운동이 확산되면서 노동자
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대폭 강화, 노동자의 경영참가 장치 확립, 소액주주권리의 대폭 강화 등의 제도적 개선도 이뤄져야 한다.
참고문헌
김연홍(2004), 기업매각과 구조조정, 대안은? : 대우종합기계 투쟁과 부쳐, 영남노동운동연구소
김원길(1999), 대우그룹 구조조
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전략이다. 미국에서는 1980년대부터 적용되었던 이 기법은 이번 대우자동차의 단체교섭에서는 적용되지 못하였다. 대우자동차 문제에 있어서는 노사가 각자의 입장만을 고수하는 극단적인 대립양상을 보여주었을 뿐이다. 노조는 노동의 유연
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대”를 내세우며 노동강도강화를 하고 있다. 작업현장에서 노동력 이용방식의 변화, 생산방식의 변화, 구조조정, 고용불안정, 현장통제방식 등이 어떻게 노동강도를 강화시키고, 상대적 절대적 잉여가치를 증대시켰다.
대우조선의 노동자들
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조사활동을 진행하였으며, 따라서 조합은 현장 투쟁의 일환으로 직업병 투쟁을 배치하지 못하였던 것이다. 반면 대우조선은 노동조합 전체가 결합하여 핵심사업으로 조사활동을 배치하고 회사측의 악선전과 왜곡에 맞서서 일상적인 현장투
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전략을 포함하고 있어 이전의 자본의 합리화 전략과는 상당한 차이가 있는 새로운 합리화전략이다. 신경영전략의 목표는 현장의 공동화, 협조적인 노조구축이다.
2. 신경영전략의 도입배경
▷ 87년 이후 노사관계 재편 - 87년 노동자 대투쟁
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조사
2) TARP(technical assistance research program)의 조사
3) 월 스트리트 저널의 조사
Ⅵ. 신경영전략의 노사관계
1. 사측의 노사관계 재편전략
1) 제1경로
2) 제2경로
2. 경제적·생활의 변화
3. 노조운동의 경험
4. 조합원의 의식변화를 자본측이
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직업병 인정의 어려움을 극복한 것이 대우조선 집단요양 투쟁이었다. 즉 집단적 작업환경의 악화인 노동강도 강화 요인에 대해 노조가 전체적인 조사를 수행하고, 한편으로 증상을 가진 개별 노동자를 검진하여 의학적 진단을 붙인 후, 이를
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조사를 실시해야 한다. 근골격계 유해요인 조사의 법제화는 대우조선에서 촉발된 근골격계 집단요양투쟁, 노동강도 강화저지 투쟁의 중요한 성과중 하나라 할 수 있다. 일하다 보면 당연히 아플 수밖에 없는 것으로 생각했던, 직업병이라 인
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