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SCM (Supply Chain Management)
SCM이란 한 기업의 프로세스와 공급업체의 프로세스를 동시화 하여 자재, 서비스, 정보의 흐름을 고객의 수요와 일치시키고자 하는 것이다.
효율적 공급사슬
반응적 공급사슬
도미노 피자 기업 개요
1989 9
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SCM 등장배경
3. SCM 시스템의 특징
4. SCM의 발달 과정
제 Ⅲ 장 국내기업의 SCM에 관한성과에 대한 분석
1. 成果指標別 供給사슬成果
2. 産業別 供給사슬成果
3. 企業規模別 供給사슬成果
제 Ⅳ 장 SCM 적용 사례연구
1. 도미노피자
2. 아사이 맥주
3.
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SCM의 중요성은 더욱 부각될 것으로 보인다.
이런 새로운 시대를 맞아서, 한가지 사실은 확실하다. 그것은, SCM이 미래의 변화 물결이 아니라, 이미 우리 기업들에 닥쳐있는 현실적인 변화의 \'해일\'이라는 것이다. 기업들에게 있어서 더 이상
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출발하여 최종 소비자에게 제품이 전달되는 모든 과정 즉, 공급망(Supply Chain) 전체를 보는 시야가 필요하다. 이렇게 공급망 전체를 하나의 통합된 개체로 보고 이를 최적화하고자 하는 경영방식을 공급망관리(Supply Chain Management)라고 한다.
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않는 한 우리는 뚫어낼 수 있다. 돌파할 수 있다. 마침내 새 지평을 열 수 있다. SCM 적용사례
1. 미국의 SCM 추진사례
2. 솔렉트론
3. 리얼타임 생산진척관리 시스템(STAR)의 도입
4. 도미노 피자
5. 일본의 SCM 추진사례
6. 평화당
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