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행정상의 비능률과 비공정성을 초래하게 되는 것이다.
참고문헌
오석홍, 조직이론, 박영사, 2006.
박천오, 한국관료제의 이해, 법문사,2001.
오성호, 인사개혁의 목표와 대안「관료제의 반성과 대안, 2004.
유상호, 한국관료제의 병리현상에 관한
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2. 자료분석
(1) 조사대상자의 일반적 특성
(2) 기술 통계량 분석
3. 결과의 분석
Ⅴ. 연구의 한계 및 제언
1. 표본추출 상의 문제
2. 자료수집 상의 문제
3. 본 연구의 의의 및 향후 연구과제
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이론과 설계, 한경사, 2010.
임창희, 조직론, 학현사, 2010.
조영복, 조직구성 구성요인에 관한 연구, 인제논총, 1988.
최종태, 현대인사관리-시스템 어프로치, 박영사, 1986.
Stephen P, Robinson, Organizational Theory, 김남현 역, 신경영학원론, 경문사, 1998.
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혁신의 의의\", 「지방재정」, 17(3). 한국지방재정공제회.
김영수.(1997). \"지방정부의 경영화를 위한 인사관리의 과제와 발전전략\", 「지방정부연구」, 창간호, 부산경남·울산제주 행정학
회.
김영평·최병선.(1992). 「행정개혁의 신화와 논리
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개혁의 방향
(2) 개혁의 전략
Ⅲ. 성과관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)
1. 의의
2. 성과관리의 필요성과 역할
(1) 성과관리의 필요성
(2) 성과관리의 역할
3. 성과중심의 행정구현 방안
(1) 조직관리측면
(2) 인사측면
(3) 예산측
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행정개혁의 효과와 의의
(가) 행정개혁의 효과
첫째, 1.492명의 인력을 감축하고, 그에 따라 약 300억 원의 연간예산을 절감할 수 있었다.
둘째, 조직과 인력구조의 정상화와 합리화를 기하고 상위직과 하위직 간의 인력 분포를 정상화하였다.
첫
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이론
8) 임파워먼트
Ⅱ. 사회복지기관의 적용사례
1. 기관소개
1) 법인명
2) 설립목적 및 연혁
3) 기관의 주요사업내용
2. 조직관리
1) 현황표
2) 조직도
3) 조직구조
3. 인사관리
1) 인력의 모집과 선발
2) 보상체계
3) 인력개발
4) 인
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행정개혁
1. 미국 행정개혁의 배경
2. 행정개혁위원회의 활동으로 살펴본 미국의 행정개혁
Ⅲ. 국가성과위원회
1. 설치배경
2. 개혁의 과정
3. 개혁의 내용과 성과
Ⅳ. 개혁의 한계와 교훈
1. 개혁의 지지
2. 정부의 관리증진
3. 정부복
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행정개혁을 주도하는 기획예산처(과거 기획예산위원회), 정부혁신위원회(과거 행정개혁위원회), 행정자치부, 규제개혁위원회, 감사원, 정책평가위원회, 중앙인사위원회, 반부패특별위원회 등에 관한 인지도 조사결과 응답자들이 거의 대부
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현대 사회복지행정론」, 퍼시픽북스, 2016
김기원, 「상황적 리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008
김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에
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