|
이랜드의 지식경영에 의한 인재의 모집과 선발은 성과를 거둘 수 있을 것이라고 생각한다. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 이랜드의 신입사원 모집 및 선발
1. 자기증명 채용 과정
(1) 예비선별
(2) 지원 서류 작성
(3) 선발 및 포괄적
|
|
|
채용 홈페이지 (http://www.eland.co.kr/mc/recruit.asp)
‘이랜드 신화의 비결, 지식경영’ (http://blog.naver.com/hongjig/140003952269)
‘이랜드의 연혁과 성장과정’ (http://kr18.piahost.net/~ksshin/BAS_2/project/이랜드/이랜드의연혁과성장과정) Ⅰ. E-Land의 채용 정책
|
|
|
인적자원관리
(1) 이랜드 인적자원관리 특성 - 젊은 기업
(2) 인재경영
(3) 복지프로그램
(4) 인재육성체계
(5) 보상시스템
(6) 성과연봉제
(7) 인재채용 전략
2. 문제점 – 사례
3. 기타 경영 정책
Ⅲ.
|
|
|
채용의 방법 및 절차
1) 유형별 채용, 2) 전형 절차 및 내용
4. 인사고과의 내용 및 방법
1) HRM제도 및 운영방향, 2) 인재상
3) 인사제도- 직급체계, 승진제도, 역량체계, 평가제도, 보상체계
5. 인적자원관리
1) 인력 충원(모집, 선발, 배치), 2)
|
|
|
정책의 활성화 방안이 요구되는 상황에 이르렀다.
노인의 취업은 국가적으로 단순히 구성원의 노후 소득수단으로서 끝나는 것이 아니라 유용한 인적자원을 활용하고, 노인을 사회로 통합시킴으로써 사회문제를 예방하고 사회복지비용을 절
|
|
 |
정책
한준,장지연(2000) “정규/비정규 전환을 중심으로 본 취업력과 생애과정” [노동경제논집 23호 특별호]
이시균,김정유(2005) “비정규직 활용이 기업성과에 미치는 영향”
권순식 (2004) “비정규직 고용과 기업의 이익
조정배(2002) “간접고
|
|
|
정책과. 2004
김진영, 고3 수험생들의 시간활용과 사교육의 효과, 학술논문,2007년
김미숙 사교육실태조사 및 사교육비 경감방안연구, 한국교육개발원(2002).
교육인적자원부 인적자원정책국, “사교육비(과외비)실태조사 보고서. 2000” 교육인적
|
|
|
관리 방안의 문제점」, 성신여대학교(http://www.sungshin.ac.kr/ 정 보게시판/ 자료실, 2002. 10. 21.)
3. 현대자동차 노동조합(http://www.dongji.or.kr/ 자료실, 2002. 10. 23.) 제 1장. 서론 (p.3)
제 2장. 한국 노동시장의 남녀 임금 격차 현황 (p.4)
제 1절.
|
|
|
인적자원회계는 인적자원정보를 측정전달하는 기능을 갖는 동시에 기업경영자에게 인적자원의 정적배분방법을 시도하고 인적자원관리의 바른 방향을 지향하는 것을 임무로 하므로 행동과학적 측정법은 이들 2개의 임무를 동시에 수행할 수
|
|
|
인적자원부.(2005). 국가인적자원정책의 추진현황과 방향. 교육인적자원부 내부자료.
권기헌.(2006). 정보체계론: 정보사회와 국가혁신, 서울: 나남출판사.
권석균.(1996). 조직학습과 학습장애요인에 관한 탐색적 연구. 인사관리연구, 20(1): 3-24.
권
|
|
 |
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
|
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
 |
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
|
(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
|
|
 |
관리. 지점 내 품목 담당자 육성으로 고객접점 관리에 집중했습니다. 판매역량 강화 프로그램 개발, 월례회의 주관, KPI 지표 관리로 인적자원 관리역량을 키웠습니다. 통신 3사 협력업체 인력 채용 및 배치도 담당했습니다. 인적자원의 원활한
|
|
 |
정책 수립, 재고 조달관리)
3.인력관리(지점 담당자 육성, 판매역량 강화 프로그램 교육개발, 협력사 인력 채용 배치, 월례회의 주관)
배운 점
1.사업계획수립 및 실행력, 프로젝트 매니징, 예산관리 역량
2.이해관계자 간 협업역량
3.인적자원
|
|
 |
정책 수립 및 주요 재고 수급.
현장인력 수급, 관리. 지점 내 품목 담당자 육성으로 고객접점 관리. 판매역량 강화 프로그램 개발, 월례회의 주관, KPI 지표 관리 통한 인적자원 관리역량 함양. 통신 3사 협력업체 인력 채용 및 배치 담당. 인적자
|
|
 |
인적자원의 전략적 운영이 조직의 경쟁력을 결정짓는 핵심 요소라고 생각하며, 한화시스템의 HR 직무를 통해 인재를 효과적으로 관리하고 조직 문화를 발전시키는 역할을 수행하고자 지원하였습니다.
HR 직무는 단순한 인사관리 업무를
|
|
|
. 정직이 최선의 무기 159
나. 기업채용면접 시험의 면접전형은 어떻게 진행되는가? 159
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 160
라. 블라인드 면접, 정말 아무것도 모르고 면접이 진행되는가? 160
마. 외모가 면접에 영향이 있지
|
|
메뉴펼치기
