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개발의 특징
3 리더십과정 개요
4 과정의 특징
5 Future-Sharing 리더십 패러다임
6 직급별 주요 내용
7 교육실행 특징
KB Team Building 의 특징
1 개발 과정
2 운영과정과 지원
3 Team B
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HRD의 방향
3. 요구되는 HRD 조직의 모습
4. 선진 HRD의 주요 트렌드
5. HRD 담당자의 역할 변화
6. 삼성의 인재상
7. 삼성 HRD의 중심과제
1) 신 가치 창출
2) 디지털형 교육으로의 대전환
3) PERFORMANCE CONSULTING의 경쟁력 확보
8. 교육패러다임의 변
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인적자본이 우리의 희망 (공무원 교육훈련 혁신 사례집). Ⅰ. 서 론
1. 연구배경 및 목적
2. 공무원의 교육훈련에 관한 이론적 배경
3. 교육훈련 패러다임의 변화
Ⅱ. 본 론
1. 우리나라의 공무원 교육훈련 체계 및 내용
2. 참여정부의 “
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인적, 물적, 정보 자원을 효율적으로 네트워크화 할 수 있는 정보시스템을 구축하며, 경진대회 및 박람회를 추진한다
3) e-Learning 표준화의 노력을 통해 기업e-Learning 운영 체제의 효율성을 극대화한다
4) 체계적인 직무분석을 토대로 e-Learning
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개발 방법
3. 진도관리
1) 학습진도율 산정의 자동화
2) 진도율 자동조회로 학습 촉진
4. 평가관리
5. 수료기준 및 수료사정 방법
1) 학과평가
2) 임의평가
3) 종합평가
6. 설문조사 내용을 통한 수강생 반응 분석
7. 문제점 및 개선방향
1)
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개발 Ⅰ. 대상별 평생교육 프로그램의 실제
1. 청소년을 위한 교육 프로그램
2. 여성을 위한 교육 프로그램
3. 노인을 위한 교육 프로그램
Ⅱ. 내용별 평생교육 프로그램의 실제
1. 시민교육 프로그램
2. 인적자원 개발(HRD) 프로
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있을 수 있으니, 구성원이 조직에 대해 어느 정도 친밀감과 충성심을 느끼게 할 수 있도록 만드는 것도 매우 중요하다. 1. 4차 산업혁명
2. HRD(인적자원개발)
3. 핵심인재
4. 경력개발 패러다임의 변화
5. 역량모델
6. 리더십
7. 조직 개발
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자원개발(人的資源開發, Human Resource Development, HRD)
1. 인간자원개발(HRD)의 개념
2. 인간자원개발(HRD)의 역사적 발전과정
3. 인간자원개발 패러다임의 변화
4. 전략적 인간자원관리
5. 외국의 인간자원개발
Ⅲ. 지식기반사회에서의 인
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개발 등을 함께 추진하는 것이 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 인적자원관리, 한국HRD원격평생교육원, 이찬규
2. 비대면 시대의 인사관리 패러다임 전환, 2022. 3. 노동리뷰, 이혜정
3. 국내은행의 인적자원 관리체계개선방안, 2020.11. 금융브리프, 김우
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인적자원관리 방식이 필요해진 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지식기반경제의 노동시장 구조의 변화
Ⅲ. 국가 인적자원개발(HRD) 패러다임의 변화
Ⅳ. 인적자원개발(HRD)과 정부의 조직 기능 조정
1. 인적자원개발회의와 교육부총리의 역할
2.
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