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없으며, 기업의 성장에 좋지 않은 요소로 작용할 것이다. 이러한 상황이 지속적으로 유지된다면 해당 경영자가 실무를 처리할 수 있는 범위가 줄어들 것이다.
3. 결론
경영자는 여러 가지 자질을 가지고 기업의 운영을 위해 여러 역할을 수행
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자질과 능력을 가지고 있어야 하기 때문이다. 따라서 바람직한 경영자로서 평가 받기 위해서는 다양한 자질과 능력을 갖기 위해 노력해야 하며 스스로의 역할을 원활히 수행할 필요가 있다.
Ⅴ. 참고문헌
최중락, 『경영학개론』, 2012. Ⅰ
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경영자가 적합한 자질을 갖추고 자신의 역할을 잘 수행한다면 이러한 경영자의 책임을 이행할 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
경영학원론, 이경희, 진종건, 한경사, 2002 1. 서론
2. 본론
(1) 경영자의 역할
(2) 경영자의 자질
3. 결론
4
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Ⅴ. 참고문헌
최중락, 『경영학 개론』, 필통북스, 2015.
허혁, 『최고경영자의 역할이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구』, 창원대학교 대학원, 2013. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자의 의의와 역할
Ⅲ. 경영자의 필요 자질
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
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, 홍미화 최고경영자 우리 회사의 사장님으로 모시겠습니다!
2. 경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1) 최고 경영자(CEO)
① 승계의 방법
2) 경영자의 자질과 역할
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고문헌
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