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다도 더 절망적이고, 당연한 결과로 입만 열면 내각제 운운하게 되는 결정적인 이유가 바로 이러한 바뀐 시대적 패러다임에서 기인하는 것이다.
<사례 2> 혁신상품 \'어머나\'의 성공 비결 출처 : 한국경제신문, 권영설 칼럼, 2005.3.2
가요 \'
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저. 마케팅조사방법론, 서울 : 법문사, 2001.
이선영. 초저가 화장품 시대를 연 미샤, 서울 : emars, 2004.
김유일. 마케팅이 곧 혁신이다, 서울 : 뿌리출판사, 2006.
김상일. 대한민국 소비 트렌드, 서울 : 원앤원북스, 2004.
이동현. 경영의 교양을 읽는
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다.
5) 경쟁사 분석
(1) 더 페이스샵
쿠지 인터내셔널은 2003년 12월 자연주의 화장품을 표방하며 미샤에 이에 두 번째로 초저가 브랜드 더 페이스샵을 선보였다. 자연주의 화장품은 고가일거라는 선입견을 깨고 명동의 초저가 화장품 시장에 뛰
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저가 화장품 브랜드 매장들이 등장하면서 “새로운 시장 창출”이라는 평가도 받고 있다.
온라인 판매를 시작으로 하여 오프라인 매장까지 갖춘 미샤는 초저가 화장품 시장의 선두 주자였고, 그 뒤를 이어 다양한 브랜드에서 초저가 화장품
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화장품 시장의 변화
- 국내 화장품의 시장 규모 현황
Ⅲ. The Face Shop 자사분석
1) 회사 연혁
2) 로고 소개
3) 사업모델 분석
Ⅳ. The Face Shop 성공요인분석
1) 광고모델
2) 인테리어
Ⅴ. 경쟁사 분석
1) 미샤
2) The body shop
3) 올리브영
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