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GS MART
4) GS SQUARE 백화점
2. GS리테일의 물류혁신사례
가. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)
Ⅲ.
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물류센터 업무 표준화 수립, 업태별 재고 로케이션 관리, 인력의 탄력적인 배치운영과 혁신작업을 하였으며 이로 인해 최소의 물류코스트로 최상의 물류서비스를 제공할 수 있는 노하우이자 강점을 가질 수 있었다. 이러한 GS리테일 물류 성
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마케팅전략
-지역별 차별화 마케팅
-인지도 구축 마케팅
2) 연구개발 전략
3) 생산 전략
4) 물류 전략
5) 인적자원관리 전략
6) 정보시스템 전략
Ⅵ. CU의 전략평가 및 향후전망
1. CU의 전략실행평가
- CU의 현재성과에 대한 간략한기술
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- 등록일 2014.12.08
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배송을 관리하여 고객이 안전하고, 안심할 수 있는 선도 우수 상품만을 제공받을 수 있게 합니다.
(고객이 신선한 제품을 받아볼 수 있기에 V에 해당합니다.) 1. 선정 기업 정보
2. 공급사슬관리 내용 및 성과
Cost
Value
IT
3. 개선방안
공급사슬관리 성공사례 브랜드마케팅, GS리테일 서비스마케팅, 공급사슬관리 성공사례-GS리테일,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ppt자료,
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물류시스템 도입
1) POS 시스템
2) Cross Docking System
3) Efficient Consumer Responses
4) Digital Picking System
나. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)
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