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그룹 - (주)알앤디비즈, 2005
경제의 심리학 - 니혼게이자이신문사, 송수영 역, 밀리언하우스, 2005
중국 일류기업을 찾아서 - 박승록, 굿인포메이션, 2005
장루이민의 하이얼 (중국 No.1기업은 어떻게 만들어지는가) - 안 1. 기업소개
2. 성장전
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그룹(in-group: 자기와 공통적 코드를 가진 집단)을 찾고, 인그룹이 형성되면 언제 그랬냐는 듯 그전까지 알던 사람들을 아웃그룹(out-group)으로 내모는 경향을 보이는 것이다.
멤버십이라는 구심점을 마케팅할 경우 무섭게 뭉치면서 타브랜드를
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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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그룹의 해외시장 진출 전략“
http://www.koreafashion.org/_html/information/fa_story_view.asp?cataIdx=803&boardId=story&clientIdx=176&num=1&pageNum=1&SrchItem=clientTitle&SrchWordinditex
네이버 세계 브랜드 백과 “zara\"
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2053888&cid=2054&categoryId=41123
자
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관리 등의 관리 일체를 수행하게 하여 고객 서비스 향상에서 큰 효과를 거두고 있다. 특히 생식품의 경우는 효과적인 상품관리를 위해 가락동 농수산물시장에서 직접구매하고 있다. 당사는 상품 차별화를 통한 싱싱마트의 영업안정을 위해
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그룹 등 근본적인 변화는 이해하지 못하고 한번 지나가는 일회성 태풍으로 인식하고 현재의 구조를 그대로 끌고 가고 있는 것이 대부분의 한국기업임)
사례를 이야기하자면 1980년대 후반 제지, 타이어 등 현재 한국의 대기업과 똑같은 상황에
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그룹 기업문화
3. 삼성기업문화의 장·단점
Ⅲ. 기업이념과 삼성인의 정신
Ⅳ. 경영철학
Ⅴ. 삼성의 시대별 발전과정
Ⅵ. 삼성회장
1. 이병철
2. 이건희
3. 이병철 선대회장과 이건희 회장과의 차이점
Ⅶ. 관계사
1. 전자관
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관리, 생산기술, 품질관리, 구매
-근무지: 생산공장/연구소/본사(울산/아산/전주/남양)
3)일반사무 부문
-모집분야: 경영기획, 재경, 마케팅, 해외영업, 경영지원
-근무지: 본사, 공장, 연구소
4)국내영업 및 서비스 부문
-모집분야: 판매촉진, 영
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그룹.
박이문(2007). 철학적 경영이 미래를 연다. 뿔. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영패러다임이란
2. 경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명
1) 경영혁신활동
2) 20세기 전반 SQC(통계적 품질관리)
3) 1950~1970년대 종합생산보전활동(TPM)
4) 19
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을 하면서 도입이 되었다. 직접적인 자극은 ‘기술부서’에서 나왔는데, 여기서 한 품질관리 그룹이 이 임원진의 태도를 평가하고 개선을 하기 위한 절차를 도입하기를 원했던 것이다. BMW, 칼슈타트, ABB, BASF, T V, 쾰른 은행 등의 기업에서도
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