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경영혁신-불황탈출의 엔진, 2004.
5. 서영호 외 4인, e-비지니스시대의 경영정보시스템, 한경사, 2004.
6. 신유근, 한국 대기업의 경영 특성, 『세경사』, 1995.
7. 유경일, 혁신적 경영기법의 도입 효과에 따른 사례연구, 단국대학교 경영대학원 논문,
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대한 이해력. 구매. 연구개발(R&D). 글로벌운영등에서 비용을 줄일수있는 능력이 요구되고 있다.
경영혁신의 또하나의 근본 테마인 창조적 인재관리 전략이다.
조직의 관료주의가 기업내부를 병들게 하는요인은 또있다.하지만 더 심각한것은
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기업다운 면모를 보여주는 사례였다. 최고경영자의 카리스마가 섞인 경영 방침아래 여러 가지 제도를 활용하여 6sigma 운동을 펼쳐나가는 모습에서 경영학도로서 부러움을 감출 수 없었다.
첫째로 최고경영자의 철학이 부러웠고, 둘째로 과학
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대한 발휘토록 하기 위한 것이기도 하다. 모토로라가 6시그마에 성공할 수 있었던 가장 중요한 요인 가운데 하나가 바로 이 같은 참여경영 프로세스다.
그 결과 모토로라는 87년 제품 1백만개당 불량부품수가 6천개였지만 95년 말에는 25개로 줄
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기업이념
3. 기업연혁
4. 6시그마
5. CI/BI 소개
(2). 아모레퍼시픽의 경영
1. 윤리경영
2. 환경경영
3. 고객만족경영
(3) 국내 및 해외시장 분석
1. 국내시장
2. 해외시장
1) 실패사례
2) 성공사례
3) 성공요인
(4) 아모레퍼시픽 전략분석
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기업 소개
기업의 역사
생산 제품
기업의 목표
기업의 문화
경영관
2. 포스코의 지식경영 활용 배경
3. 지식경영 문제점및 해결사례분석
4. 포스코 지식경영 앞으로의 발전방향
첫째, 강요가 아닌 자발
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나. 사치 앤 사치 (Saatchi & Saatci)
3. 결 론
- 실패사례를 통해 알아본 지식경영의 유의사항
가. 지식경영을 실패하게 하는 사고의 오류
나. 지식경영이 실패하는 요인
다. 지식경영 실패사례의 유형
4. 참고 문헌
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실패 사례
- LG 제니스 & 사치 앤 사치
가. LG의 제니스 인수
나. 사치 앤 사치 (Saatchi & Saatci)
3. 결 론
- 실패사례를 통해알 아본 지식경영의 유의사항
가. 지식경영을 실패하게 하는 사고의 오류
나. 지식경영이 실패하는 요인
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6시그마에 대한 이해도를 높이고자 한 것 또한 성공의 요인이라고 생각한다. 삼성 SDI는 새로운 방식을 그대로 적용하는 것이 아니라 기존의 활동과 접목시켜 직원들과 프로세스에 혼란은 최소화하여 고유의 경영문화로 정착시키려는 노력을
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아니면 우리 스스로 노력하여 이뤄놓은 풍요로운 삶인가. 1. 6시그마의 의의
2. 6시그마의 창안 배경
3. 6시그마의방법
4. 6시그마의 과정
5. 시그마의 적용
6. 벨트제도
7. 6시그마 성공사례
8. 6시그마에 대한 기고문
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