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노동시장의 특성
2. 우리나라 기업의 내부노동시장 실태분석
1) 일본형 패러다임 선택이 압도적(일본형 76.5%, 미국형 17.7%)
2) 종업원 규모별 패러다임
Ⅲ. 기업 내부노동시장의 채용과정
1. 채용방식
2. 구인과 미충원
3. 인력의 과부족
4.
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노동대가에 대한 보상
能力(능력)급으로, 직무급은 곤란
) . 속인적 보상의 오랜 관행
. 후발 산업국가로서 형성되어온 내부노동시장 여건
. 기업내 순환근무제도(制度)의 관행
근속이나 연령을 기준으로
. 전사원 공통 생활급 지급 + 개개인
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노동시장
1. 우리나라 대기업의 내부노동시장
2. 우리나라 기업의 내부노동시장 실태분석
Ⅴ. 정리해고와 고용조정제도
1. 해고제한과 노동시장 경직성
2. 미, 독, 일과의 국제비교를 통해 본 정리해고제의 성격
Ⅵ. 기업 채용과정
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내부노동시장을 구축했던 대규모 사업장들까지도 인원감축과 비정규직 채용을 통한 비용절감을 꾀하기 시작하고 이 과정에서 여성들이 그러한 고용변화의 1차적 대상으로 지목되면서 상대적으로 ‘나은’여성 일자리들이 위협받기 시작하
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노동문제의 대두
1-3.노동문제의 합리적 해결을 위한 시각
2.분석의 개념: 노동 유연성
3.노동유연성 활용에 대한 분석틀
3-1.환경적 요인과 수량적 유연성
3-2.기업조직의 내부조건과 수량적 유연성
4.한국의 수량적 유연성 현황
4-1.외
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노동연구원.
------(2002), 「고연령자의 임금과 취업형태」, 한국 노동패널 학술대회 발표논문,
한국노동연구원.
전병유 김혜원(2003), 「디지털 경제와 일자리 창출」, 한국노동연구원.
정인수 금재호 조준모 김동배(2003), 「기업내부노동시장의
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노동자의 임금실태와 임금정책
한준,장지연(2000) “정규/비정규 전환을 중심으로 본 취업력과 생애과정” [노동경제논집 23호 특별호]
이시균,김정유(2005) “비정규직 활용이 기업성과에 미치는 영향”
권순식 (2004) “비정규직 고용과 기업의
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시장구성].....................................12
[그림 3. 지역별ERP 어플리케이션 시장현황 및 전망].................12
[그림 4. ERP의 기능 확장 과정]....................................22
[그림 5. 확장된 ERP의 발전방향]...................................24
[그림 6.
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노동시장 개혁… 임금피크제 급물살,\" 세계일보, 2016년 1월 23일.
조상윤, \"공공기관 임금피크제로 신규채용 착수,\" 한라일보, 2016년 2월 24일.
조성훈, \"‘임금피크제 불법도입’ 정부 출연연들 무효소송 추진,\" 머니투데이, 2016년 1월 13일.
채
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노동시장 및 생산물시장, 그리고 사회정책의 왜곡과 불합리 때문에 악화되고 있다. 따라서 청년실업 문제의 해결도 당연히 이러한 점들에 대한 해결책을 포함하여 추진되어야 한다. 특히 노동시장 정책만이 아니라 중소기업의 경쟁력 강화를
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내부의 노동력을 기업과 국가가 사회 차원에서 모두 방치하는 것으로 보인다. 이러한 문제들의 개선노력은 기업, 노동자, 학문적 영역에서 모두 꾸준히 이루어져야 할 것이라고 생각한다. 1. 조사대상 소개
2. 입사과정
3. 조사대상
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내용
연수경험
연수기간
연수내용
연수기관 및 국가
위 사항은 사실임을 서약합니다 년 월 일
작성자 (인) 1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 생활신조 및 가치관
4. 지원동기 및 장애인재활상담사로서의 포부
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채용형 인턴사원 및 시간선택제 자소서
1. 우리 공사 지원 사유 (1300Bytes 이내)
2. 입사 후 포부 및 공사에서의 역할 (1300Bytes 이내)
3. 본인의 장·단점 및 단점 극복방안 (1300Bytes 이내)
4. 성취한 일 중에서 가장 기억에 남는 일과, 그것을 성취
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채용관리관련 주요 결정 사항
1. 내부 채용 vs 외부 채용
2. 직무 중심 vs 기업 중심
3. 종업원의 인적 자산화 vs 단순 자원화
Ⅲ. 최근 기업의 채용관리 변화방향과
다양한 모집방법/선발과정의 사례
1. 선발기법의 효율성
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과정을 통해 제품과 시장에 대한 통찰력을 갖춘 ‘세일즈 퍼스트 체험자’가 되고 싶습니다.
7. 채용 연계형 인턴으로서 어떤 태도로 임할 계획인가요?
정식 입사자의 관점으로 문제를 바라보고, 보조자 아닌 실무자의 태도로 임하겠습니다.
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