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서 론 - 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. E-Mart SWOT(Strength-Weakness-Opportunity-Threat) 분석
2. STP 전략(Segmentation-Targeting-Positioning)
3. E-Mart의 시장 진입전략
4. E-Mart의 중국 진출 전략
Ⅲ. 결 론 (지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안 및 개인적 견해)
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전략수립에 도움을 주는 외부환경을 분석하는 기법
을 제시하였지만 그러한 환경에 대해 대응하는 구체적인 방향을 제시
하지는 못하였다. 성공하기 위해서는 이 3가지 전략 중에서 하나를
분명하게 선택해야 한다. * 경영전략
Ⅰ. 경영
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할인매장 시장의 주도권을 빼앗기지 않기 위한 코스트코의 새로운 전략이 필요한 시점이다. 1. 코스트코 COSTCO 기업소개
2. 대형마트 시장현황분석
3. 코스트코 기업 경쟁우위
4. 코스트코 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4
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이마트는 앞서 말한 다양한 경영전략으로 외국계 할인점의 공세를 효과적으로 방어해 오고 있다. 98년말 세계 최대 유통기업인 월마트의 파상적인 가격 할인 공세에도 승전고를 올릴 수 있었다. 외국계 할인점은 자국의 경영방침을 고수하려
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층을 대상으로 하기 보다는 상류 층을 대상을 창업하는 것이 유리하며, 대형할인점이 진입하기 힘든 장소에서 소형전문점 을 창업하는 것이 더 유리하다. 즉 상품의 다양화보다는 전문화가 더 중요한 창업의 성 공전략이다.
3. 효율적인 경영
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마트의 광고는 성공하게 되었으며 지금까지 장기적인 마케팅으로 나올 수 있었다. 1. 하이마트 선정이유
2. 하이마트의 경영이념
3. 하이마트의 광고 전략
4. 하이마트의 친절 메신저 제도
5. 하이마트 관련 기사
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“유통관리”, 법문사, 이수동, 2001 1 들어가며
2 유통시장 현황
3 할인점의 개념 및 특징
4 할인점의 등장 및 성장배경
5 국내 할인점 현황 및 시장전망
6 국내 할인점의 유통전략 사례
7 할인점이 미치는 영향과 나아갈 방향
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전략을 제안한다. 또한 시식을 진행하는 직원들에게 삼양라면의 앞치마를 제공하여 삼양라면에 대한 관심을 증대시킬 수 있도록 한다.
(4) Promotion 전략 수립
앱만 실행하면 매일 보는 스마트폰 잠금화면에 자연스럽게 광고를 보여줌으로써
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대형할인마트에 비해 매장이 매우작지만 파리바게트, 다이소 , 분식등을 활용하여 사람들의 욕구를 더욱더 충족시키고 다양한 혜택을 매장내에서 즐길수 있도록 함으로써 소비자들이 발길을 유도하는 마케팅 전략을 쓰고 있다.
⑨공동구매
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할인점의 질적 향상
▪ 할인점 선호 이유(p333)
- 주로 거리와 교통 등 입지적인 접근성과 고객편의 서비스
기업개요
국내 유통시장과 대형할인점 현황
이마트의 성장전략 / 성공요인
월마트의 성장전략
비용우위의
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