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4.1 조직구조 분석
4.2 렉서스의 핵심 역량
4.3 성과분석
4.4 SWOT 전략
4.5 STP 전략
5. 마케팅 믹스 (4P'S)
6. 렉서스의 성공요인 분석
7. 도요타의 핵심역량
8. 도요타 이문화 극복전략 사례
Ⅲ. 결론 및 향후전략
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삼성
4)GM대우
5)쌍용
2.외국 기업 현황
1)GM
2)도요다
3)혼다
4)포드
5)메르세데스 - 벤츠
3. 기업 비교 및 해결 방안
Ⅱ.자동차 산업 전망
1.단기적 전망
2.장기적 전망
Ⅲ.본인 희망 진로
Ⅳ. 참고 문헌 목록
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자동차 기업 BMW
Ⅵ. 독일 자동차 기업 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)
Ⅶ. 한국 자동차 기업 쉐보레(GM대우, 대우자동차)
1. 강점
2. 약점
3. 기회
4. 위기
Ⅷ. 한국 자동차 기업 현대자동차(HYUNDAI)
1. 성장과정과 현황
2. 현대자동차의 경
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도요타의 하청 관리 시스템
3) 도요타 그들만의 경영 분석
① 위기전승 경영→서비스 사업 확대하고 자동차 부문 강화
② 혈연공동체 경영 →인수방어 위한 자본의 논리
③ 이질문화 흡수
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자동차공업협회, 2008
- 한국토요타 자동차(주) 홈페이지 toyota.co.kr
- 한국 수입자동차 협회 kaida.co.kr 1.서 론
2.렉서스 소개
3.국내 수입차 시장 현황
4.경쟁사 분석
5.렉서스의 STP 분석
6.렉서스의 SWOT 분석 및 BCG Matrix
7.렉
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자동차 노조
Ⅱ-2. 한국자동차 기업의 노조문화
1) 현대자동차
2) 기아자동차
3) 대우자동차
Ⅱ-3. 일본 자동차 기업의 노조문화
1) 토요타 자동차
2) 혼다 자동차
3) 닛산 자동차
Ⅲ. 비교분석 및 해결책
1
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극복한 것은 아니며 아직 과거처럼 회복하기 위해서는 시간이 필요하다. 또한 Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 도요타 리콜사태
Ⅲ. 리콜사태 발생요인
Ⅳ. 도요타의 대응전략
Ⅴ. 도요타 리콜사태 극복
Ⅵ. 도요타의 향후 전망
Ⅵ.
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위기를 교훈삼아 전철을 밟지 않기 위한 개선에 노력
- 소비자의 안전을 책임지는 자동차 전자장비의 안정성 강화 노력이 필요
- 해외 생산기지의 품질관리를 위한 노력확대
- 위기관리는 책임 있고 신속한 대응이 부동의 해법
7.토요타의
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자동차의 한국진출이 시작되었다. 이를 되받아 치기 위한 한국 업체의 도요타 같은 전략적이며 진취적인 방안 모색이 절실히 필요한 때이다.
<참고문헌>
한국외국어대학교 => 2000년 “도요타 JIT"
TPM을 생각하는 모임 저. 토요타 생산방
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-'도요타에서' 배운다(도요타 방식으로 무장한 캐논)
Ⅳ. 일본 기업 닛산(Nissan)
1. 실패정도
2. 실패 원인 분석
Ⅴ. 일본 기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요다, 토요다)
Ⅵ. 일본 기업 혼다(Honda)
Ⅶ. 일본 기업 닌텐도(Nintendo)
참고문헌
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