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기업들에 대한 신용 리스크를 전면 재검토 중이다.
우리은행은 경기전망과 업종별 부실률 분석자료를 조기경보대상 선정기준에 반영하고 영업점이 아닌 본점에서 대상기업을 관리토록 했다.수익성이 없는 고객을 의도적으로 줄여 고객관리
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분석 …………… 16
1) 이마트
2) 롯데마트
3) 까르푸
4) 월마트
4. 삼성 TESCO Homeplus 경영전략 …………… 17
1) 철저한 현지화 경영
2) 매장 확장정책
3) 훌륭한 기업문화 창출
4) 가치
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분석되어진 많은 보고서와 신문기사들, 그리고 본사의 사람들로부터 입수된 많은 자료들, 거기에다 중국에 어학연수 중인 학우를 통해 직접 보고, 듣고 ,느낀 경험들까지 우리에게 주어졌다. 하지만 그 수많은 자료들보다 소중한 것은 준비과
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롯데등 여러 경쟁업체에서도 곧이어 유기농 식품 시장으로 뛰어들었고
무섭게 따라오고 있는 것으로 보아 시간이 갈 수록 경쟁이 치열해 질 것으로 보인다 . 또한 오리온 사의 닥터유 프로젝트는 멜라민 파동 때 한차례 큰 위기를 겪으면서
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factor
ⅰ. Wal - Mart의 저가격 전략
ⅱ. 물류 네트워크
ⅲ. Wal-Mart의 인사관리
ⅳ. 상품 / 매장 관리
ⅴ. 막강한 구매력과 자금력
ⅵ. 시장선점
ⅶ. 경비삭감을 위한 끊임없는 노력
4. Wal - Mart 의 가치사슬 분석
Ⅲ. Wal - Mart의 미래전망
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대형 할인점들의 실패 원인
①국내 소비자들의 요구 분석 실패
②투자의 규모와 시기에서의 실패
5. 성공적인 할인점의 경영 전략
①이마트의 성공 전략
②삼성테스코 홈플러스의 성공적인 현지화 전략
③월마트의 성공적인 경영전략
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분석
4. 경쟁사 분석
Ⅳ. 브랜드 이미지에 대한 조사
1. 브랜드 이미지에 대한 사전조사
2. 조사 결과 및 분석
3. 브랜드 이미지 평가 기준 선정
4. 브랜드 이미지 측정
Ⅴ. Image Positioning
1. 4P - 이미지 포지셔닝의 제안
2. 세부 전략
Ⅵ.
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분석되어진 많은 보고서와 신문기사들, 그리고 본사의 사람들로부터 입수된 많은 자료들, 거기에다 중국에 어학연수 중인 학우를 통해 직접 보고, 듣고 ,느낀 경험들까지 우리에게 주어졌다. 하지만 그 수많은 자료들보다 소중한 것은 준비과
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기업에 의해 집중되고 정부는 여전히 솜방망이 처벌만 할 것이라면 소비자는 어떠한 구매가 바람직하고 합리적인 구매일 것인가. 도매점과 소매점이 가졌던 가격이원화와 마트에 대한 견재에 대해 다시한번 생각해볼 시점이 아닌가 싶다.&nbs
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기업들이 간과해서는 안 될 마케팅 필수불가결의 요소로 자리매김할 것이다. Ⅰ.최근 경제소비 주체로서의 여성의 지위와 여성마케팅에 대한 인식
Ⅱ.여성 마케팅의 필요성
Ⅲ.여성적 사고와 남성적 사고
ⅰ.감각적 관찰력 뛰어나
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