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나뚜루 Open 홍보 및 입점고객 유도를 위한 Open 행사진행
3) 판촉물 제작지원
3. 나뚜루의 연도별 TV광고
1) 1998년
2) 2000년
3) 2001년
Ⅴ. 롯데제과 나뚜루의 경쟁사
1. 베스킨라빈스 31
1) 품질
2) 가격
3) 유통
4) 판매전략
5) 향후전략
2. 하
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광고컨셉
4.PLC 관리
5.제크 성공 요인
Ⅳ.롯데 나뚜루의 마케팅
1.제품(product)
1)나뚜루 제품특징
2)나뚜루 Brand Image Concept
3)나뚜루 제품 메뉴 현황(경쟁사와의 비교)
2.가격(Price)
3.유통(Place)
1)나뚜루 유통 조직현황
2)직영점 관리
3)가
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나뚜루의 전략 분석
1) 제품 (product)
(1) 나뚜루 제품특징
(2) 나뚜루 Brand Image Concept
(3) 나뚜루 제품 메뉴 현황 (경쟁사와의 비교)
2) 가격 (Price)
3) 유통 (Place)
4) 촉진 (Promotion)
5. 경쟁사 분석
1) 베스킨라빈스
(1) 제품
(2) 가격
(3) 유통
(4)
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분석 > Threat
8. swot 분석 > Oppotunity
9. 마케팅 전략 [타깃마케팅]
1) 쿠폰의 활성화
2) mailing 정책을 통한 맞춤 서비스
3) 유통정책
4) 확실한 주력 상품 구축
5) 광고의 확산
6) 이미지 제고
7) 독특한 제품 판매방식
8) 요식업체와의 연계
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나뚜루에서도 고려해 볼 만한 요소이다.
<참고 자료>
www.natuur.co.kr
www.foodvill.com
www.menupan.com
www.segye.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
프랜차이즈 실무경영 - 박상익, 두남, 2006
마케팅 무작정 따라 하기 - 함주한, 길벗, 2005
프랜차이즈 경영론 - 박주
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소비자들에게 호응을 얻지 못했다. 최소한의 직원과 서비스로 비용을 줄이고, 대신 많은 물건을 싼 가격에만 공급하면 잘 팔릴 것으로 판단했으나, 한국 소비자들은 할인점에서도 백화점 수준의 친철한 서비스를 원한다는 점을 알지 못했던
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유통관련 법규의 개정, 유통시장 개방, 유통기술의 도입, 백화점의 퇴보 등의 정치·경제적인 환경변화와 인구 통계학적 변화, 소비자 특성의 변화 등 사회·문화적인 환경변화에 맞물려 급속한 성장을 하게 되었다.
지역사회의 상업기능은 매
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(Product) 전략
2. 가격(Price) 전략
3. 장소(Place) 유통 전략 ·
4. 촉진(Promotion) 전략
5. 생산과정(Process) 전략
6. 물리적환경(Physical Evidence) 전략
7. 사람(People) 전략
Ⅴ. 결 론
1. 요약
2. 결언
※ 참고문헌
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소비자 증가
-유통의 다양화로 접근성 확대
-비슷한 이미지(자연친화적)의 경쟁사제품
-MASS시장의 포화
-키오스크의 희소성으로 인한 부정적 구전
위의 이니스프리의 약점과 위협을 정리하면....
1)타깃(20대)층에 대한 낮은 브랜드 인식
2008년 5
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롯데카드는 롯데그룹의 유통, 서비스 인프라를 통해 할인, 무이자할부 서비스와 함께 현금서비스, 카드론 등 금융서비스를 제공하고 있다. 특히 롯데그룹의 광범위한 유통 네트워크를 기반으로, 국내 최초로 그룹 계열사 포인트를 통합한 롯
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유통 / 물류 / 쇼핑몰
38. 의료직 / 대학병원 / 간호사
39. 항공사 / 스튜디어스
40. 항공사 / 승무원
Ⅴ. 대기업 합격자들의 실제 자기소개서 예문
1. 삼성전자
2. 삼성전자-2
3. 삼성물산
4. 삼성중공업
5. 삼성SDI
6. 삼성 테크윈
7. 신세계 이
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유통 / 물류 / 쇼핑몰
38. 의료직 / 대학병원 / 간호사
39. 항공사 / 스튜디어스
40. 항공사 / 승무원
Ⅴ. 대기업 합격자들의 실제 자기소개서 예문
1. 삼성전자
2. 삼성전자-2
3. 삼성물산
4. 삼성중공업
5. 삼성SDI
6. 삼성 테크윈
7. 신세계 이
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소비자들에게 신뢰받을 수 있도록 노력하겠습니다. 아직은 미완의 모습일지 몰라도 끊임없는 열정과 주인의식을 바탕으로 “OOO라면 믿을 수 있다.“라는 말을 듣기 위해 부단히 노력할 것입니다. I. 식품회사 자소서 - 롯데제과 자기소개
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롯데마트가 펼치고 있는 움직임에 대해 광고를 하면 좋을 것 같다고 생각합니다. 비록 상품에 대한 직접적인 선전은 아니지만 롯데마트 신선코너와 궁극적으로는 롯데마트의 이미지를 제고할 수 있는 방법이기 때문입니다. 소비자들에게 ‘
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롯데마트가 펼치고 있는 움직임에 대해 광고를 하면 좋을 것 같다고 생각합니다. 비록 상품에 대한 직접적인 선전은 아니지만 롯데마트 신선코너와 궁극적으로는 롯데마트의 이미지를 제고할 수 있는 방법이기 때문입니다. 소비자들에게 ‘
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