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확립
4. 특수경비원제도 규정 미비
Ⅴ. 개선방안
1. 교육의 강화
2. 전문강사의 양성
3. 전문교육기관의 양성
4. 재교육 제도의 도입
5. 특수경비원제도 규정의 보안
6. 행정지도와 업계의 인식전환
Ⅵ. 결론
참고 문헌
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리더십의 부족
1) 소유경영자의 톱다운식 의사결정체제하에서 리더로서의 능력을 키울만한 기회가 주어지지 않음
2) 혁신을 선호하지 않는 조직과 기업문화가 리더로서의 능력배양을 저해
5. 성과창출능력의 부족
1) 독과점체제하에서 시
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강화
2. 민간자원 활용의 활성화
3. 시민사회단체의 영향력 증가와 로컬 거버넌스
4. 정보통신기술의 영향
5. 새로운 사회문제의 등장과 신개념의 서비스조직
Ⅴ. 사회복지조직 중간관리자의 리더십 강화방안
1. 행정실천 능력의
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방안』,한국행정학회
신구범(1997), 『문화적 리더쉽에 의한 조직혁신 전략』, 대한경영학회
[단행본]
김규정, (1984). 『행정학원론』. 서울: 법문사.
박용치, (1998). 『현대행정학원론』. 서울: 경세원
오석홍, (1995). 『행정개혁론』. 서울: 박영
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이론과 설계, 한경사, 2010.
이호선 외, 리더십, 한경사, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교 분석
1) 변혁적 리더십
(1) 카리스마
(2) 개별적 배려
(3) 지적 자극
(4) 영감
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변혁적 리더십이 학습조직 효과성에 미치는 영향. 경상대학교대학원 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
1) 변혁적 리더십
(1) 카리스마(charisma)
(2)
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변혁적 리더십
(2) 카리스마적 리더십
(3) 서번트 리더십
(4) 거래적 리더십
(5) 감성적 리더십
(6) 참여적 리더십
(7) 여성적 리더십
3. 리더십의 중요성
4. 합리적인 리더십을 발휘하기 위한 결정요인
5. 리더십 사례분석
(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐
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리더십 이론의 분류
1. 전통적 리더십 - 이론 전개 및 연구 성과
2. 행동이론 - 이론 전개 및 연구 성과
3. 상황이론 - 이론 전개 및 연구 성과
4. 카리스마적 리더십
1) 이론의 전개
2) 연구 성과와 평가
5. 변혁적 리
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리더십과 조직문화의 관련성에 관한 연구: 기술의 조절효과를 중심으로, 인사·조직연구, 한국인사조직학회, 5, 1 : 1-49, 1997
Slater·Robert 강석진·이태복 역 - 잭 웰치와 GE방식 - 전설적인 최고경영자의 경영 통찰력 과 리더쉽 기법, 풀무레, 1998&nb
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리더십, 한경사, 2011.
원더풀마인드; 리더의 5가지 유형, 2017.8.18.
월간CEO, 정영호, 2017.6.2. 변혁적 리더십과 기업 경영 1. 서론
2. 본론
1) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 간략 소개
2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교분석
3. 결론
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