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책을 통해 전하고자 하는 핵심 메시지를 다음과 같이 요약할 수 있을 것 같다. 리더는 결코 군림하는 자리가 아니다. 리더란 도덕적 잣대를 자신에게 먼저 적용해야 할 만큼 자신을 희생하고 사람들에게 베푸는 자리임을 명심해야 한다.
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그대로 적용하여 성공한 경우가 많았다. 우리 주변에서도 교과서대로 경영을 하여 크게 성공한 기업을 찾아볼 수 있고, 이것은 벤처기업도 예외는 아니었다. 1.서문
2.수신
3.제가
4.치국
5.평천하
<안철수연구소의 기업버전>
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리더는 사람을 버리지 않는다. 왜냐하면 가지고 있는 단점에도 불구하고 가능성까지 없는 사람은 드물기 때문이다. 그리고 게임은 선수가 하는 것이고, 승패는 감독(리더)이 책임지는 것이다.
개인적으로 야구감독의 전설에 김응룡과 김성근
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평범한 리더십 이야기」. 서울 을지서적, 1997.
유화자, 당신은 어떤 지도자 입니까」, 서울: 코미조서원, 2004.
이동원,「역사에 새벽을 가지고 온 사람 - 느헤미야」. 서울: 나침반, 1997.
명성훈,「성경속의 리더십 마스터키」, 서울: 국민일보사
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나침반)
4) 개인화(자원의 최적활용)
5) 개발자(잠재력 촉발엔진)
특성한 상황에서의 바람직한 리더의 특성
1) 위기 상황에서 바람직한 리더의 특성
-- 현재 위치를 파악하고 목표를 설정하라.
-- 목표를 다른 사람에게 전달해야 한
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리더가 되겠습니다.
입사 후 10년 이내, 부서장을 목표로 도전하겠습니다. 변화, 개선, 이익을 모두 챙기며 지속적인 자기 계발과 조직의 발전을 이끌 수 있는 리더십을 바탕으로 관리자의 역할을 철저히 수행하겠습니다.
[ TYPE 2-20 ]--------------
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나가는 방식 ]
'Step by Step'
[ 리더십을 겸비한 인간 나침반 ]
< 소비 트렌드를 따라가기 위한 노력 >
[목표를 향해 가는 추진력과 실행력]
[제품과 시장을 보는 분석력]
[고객니즈 파악 역량과 맞춤형 전략을 통해 매출의 10%를 증가시키다]
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사람과의 협업 경험
3. 설득 및 갈등 해결 능력
4. 대내외 소통 능력 강화 노력
대기업 취업 - 6
[성장 가능성과 장기 비전]
1. 자기계발 및 역량 확장 계획
2. 장기 목표 설정과 실행 전략
3. 변화에 대한 적응력 및 학습 의지
4. 회사와 함께
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어머니 사이에서 외아들로 자랐습니다. 평생 동안…
Ⅱ-Ⅹ. 가족여행으로 진취적이고 도전적인 마인드를 길렀던 성장과정
고향이 서울인 저는 선생님이신 아버지와 온화하고 자상하신 어머니의 장남으로 태어났습니다…
Ⅲ. 맺음말
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평소 영어 공부를 어떻게 하는가?
자신의 영어 점수에 대해 어떻게 생각하는가?
성장과 분배에 대한 견해는?
프로젝트 시 자신의 역할은?
성격에 대한 주변 사람들의 평은?
당사 업종이 급여가 낮은데 rhoscksgsrpTsms가?
해외 경험에서 기억에 남
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