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마트가 세울 물류기지는 국내 할인점 물류기지가 대부분 1만평 내외인 것에 비해 10배 정도로 국내에선 최대 규모다. 월마트는 오는 2004년 하반기에 공사를 완공하고 전국 매장에 제품을 공급하는 것은 물론, 중국 일본 등으로의 진출을 위한
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이마트는 4500여개의 품목을 개발, 생산자와 판매자를 직접 연결해 유통마진을 최소한으로 줄이고 있다.
Ⅲ. 결 론
<향후 할인점 시장 전망과 대응방안>
1. 할인점 시장 성장 전망
(1) 이미 소매업 시장은 할인점 전성시대로 도래하였고, 전
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점)
▶인터넷쇼핑의 중독
▶인터넷 쇼핑의 긍정적 부정적 영향
3.인터넷 쇼핑에서 얻을 수 있는 효과
▶소비자 측면의 효과
▶업체 측면의 효과
▶소비자 측면에서의 문제점
▶업체측면에서의 문제점
4.인터넷 쇼핑의 사회적 영향
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이마트의 추격과 함께 호심탐탐 기회를 노리고 있는 롯데마트 등의 기업체에게 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직문화의 이론적 배경
1. 조직문화
(1) 조직문화의 개념
(2) 조직문화의 정의
(3) 조직문화의 중요성
(4) 기업문화개발의 연구모형
(5) 조
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마트 의 EDLP 정책을 경쟁 할인점들이 도입하고 있어 그들의 가격 경쟁 차별화 정책이 실효를 거두지 못한다는 점이다.
다섯째로, 아시아 진출경험의 부족에 있다. (중국 진출 답보상태, 과거 우리나라 및 일본유통 업체와의 전략적 제휴 실패
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마)Markro Cash & Carry 인수
(2)태국
(3)중국
2-2. 테스코의 한국시장 성공요인 분석
가) ‘삼성’인지도활용
나) 경영권 위임
다) 물류시스템 구축
마) 문화경영
바) 고객관계관리
1) Family card
2) 구매 이력을 분석해 맞춤형 할인 쿠폰 제공
3)
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및 월마트의 전반적인 분석
3. 본론
1)월마트 실패 사례와 원인 분석
2)현재 한국 유통업계 시장분석 및 국내 경쟁사 분석
3)월마트 재진입 이유와 성공가능성
4. 결론
-월마트의 전략 모색 및 제언
5. 맺으며
-기대효과 및 결론
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마. TGI의 실패의 원인분석
① 실패한 출점전략 / 마케팅
② 포지셔닝의 실패
바. 베니건스에게 주는 시사점
4. 소비자 환경 분석
가. 웰빙 열풍
나. SALT형 소비추세
다. 몰링족의 등장
5. 베니건스 향후전략 방향설정
가. 향후 전략의
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더하여 월마트의 사업확장 계획규모는 매년 다우 케미칼, 펩시콜라, 마이크로 소프트, 또는 록히드 마틴를 각각 하나씩 세우는 것과 같습니다. 마케팅구조론
주제, 목표
회사 소개
전략 비교 분석
실패와 성공 요인제시
결 론
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점이라는 이미지뿐만 아니라 한류 등 외국 문화에 대한 적극적 수용이 가능하도록 포지셔닝 전략을 고려하여 중국 시장에 진출 하였다.
내부환경 분석(Strength & Threat)
① 강점(Strength)
신세계 이마트는 현지화 전략을 적극적으로 추진하고 있어
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