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점포의 생산성 강화를 위하여 노력해야 할 것이다.
9. 결론
이마트는 1997년, 상하이 지점을 시작으로 중국에 진출해서 27개의 점포를 개점하였으나, 계속되는 적자로 16개의 점포를 매각하는 등 난항을 겪고 있다. 주력하고 있는 상하이와 톈진
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점들에도 불구하고 이마트가 한국 시장점유율 1위의 기업이 될 수 있던 기회 요인은 백화점에서 할인점으로의 소매업 중심 사업 전환되던 시장이 분위기에서 찾을 수 있다. 또한 포화상태의 국내 시장에서 벗어나 중국으로 진출하는 등 글로
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마트 특성
【소매 업태별 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫
【회전률과 마진을 고려한 포지셔닝】
≪ 그 림 ≫ 1. 대형마트 특성
2. 롯데마트(소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
3. 이마트 (소개, 전략, 성공 및 실패 사례)
4. 월마트 (소개,
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진출에 뼈아픈 실패를 겪은 월마트가 잘 나타내준다.『중국 유통시장 개방과 우리의 전략』, 대한상공회의소, 2005
현재 이마트는 1997년 중국 상하이에 1호점 오픈 후, 텐진 등 2010년까지 중국 전역에 34개의 점포를 확보할 예정이며, 이를 발판
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점, 멀티 쇼핑몰 등을 통해 타 할인점들과 차별화된 경쟁력을 만들어 가고 있다. 월마트 코리아 인수와 중국시장 진출 등을 통해 규모를 키우며 세계적 유통기업들과 경쟁 중이다.
이러한 치열한 경쟁속에서 이마트는 국내에서는 물류면에서
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마트의 중국 실패사례는 해외 시장 진출의 복잡성과 그에 따른 깊은 시장 이해의 필요성을 재조명했다고 생각한다. 다국적 기업들은 이러한 교훈을 토대로 더욱 견고하고 유연한 전략을 수립해, 국제 시장에서의 성공을 추구할 수 있을 것이
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중국 내수시장을 선점하는 기반을 다져야한다.
현재 중국 내 이마트 점포는 상하이 8개점, 우시와 쿤산 각 1개점 등 총 10개만 남아있으며, 앞으로 중국에서의 실패를 거울삼아 현지화를 통한 베트남진출을 한다는 기사가 있었다.
3. 이마트의
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마트의 해외공략
(1) 해외 공략의 사례
(2) 월마트의 글로벌 전략
(3) 월마트의 마케팅 전략
2. 월마트의 한국시장 실패
(1) 월마트의 한국시장 진출
(2) 월마트의 한국시장 진출 현황
(3) 한국에서의 실패원인
3. 경쟁자분석 – 이마트 v
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Mart가 한국에서 나갈 때 취한 전략은 성공적이었다고 평가할 수 있는가? 비슷한 시기에 매각한 Carrefour의 전략과 비교하라.
9.1.환경분석
9.2.철수 의사 결정
9.3.철수 사업 관리
9.4.철수 사업 마케팅
9.5.협상
9.6.평가 및 제언
10.중국에서 Wal
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이마트 중국진출 배경
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• 국내 할인점 시장의 포화
• 중국인 소비수준의 상승
• 문화적, 지리적 접근성 1. E-mart 소개 및 진출 전략
2. 중국진출 배경 및 과정
3. 성
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