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점
한국과 독일에서의 실패로 보는 시사점
2006년도에 월마트는 5월과 7월에 한국과 독일시장에서 철수하면서 상대적으로 성장가능성이 높은 북중미와 중국시장에 집중하는 ‘선택과 집중’ 전략을 선택하였다. 그렇다면 세계시장에 진출하
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1위 유통업체 월마트도 8년만에 철수, 2006년 5월 22일자. 1. 월마트의 국내시장 실패
2. 이마트의 중국시장 성공
3. 두기업의 결정적 차이
1) 월마트의 본원적 경쟁전략과 스프레드 전략
2) 이마트의 가치 지향적 할인점 도입
참고문헌
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마트 성공
한국에서의 월마트 실패
월마트 4P 분석
롯데마트 기업소개
롯데마트 글로벌 전략
롯데마트 글로벌 진출
중국에서의 롯데마트 성공
롯데마트 4P 분석
월마트 국내진출과 롯데마트 중국진출의 차이
이마트 중국진출
중국
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중요하기 때문에 글로벌 네트워크를 갖추고 있다 하더라도 외국에서 들여오기가 어렵기 때문이며, 농수산품은 산지에 따라 각겨이 차이가 나기 때문이다.
4.이마트의 중국 상해점 진출의 규모
97년 2월 중국 상하이의 중심상업지역에 개설한
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중요하기 때문에 글로벌 네트워크를 갖추고 있다 하더라도 외국에서 들여오기가 어렵기 때문이며, 농수산품은 산지에 따라 각겨이 차이가 나기 때문이다.
4.이마트의 중국 상해점 진출의 규모
97년 2월 중국 상하이의 중심상업지역에 개설한
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점이다.
(4) 현지화 경영의 측면
인공위성으로 전 세계의 각 매장을 실시간으로 관리하는 세계1위 업체 월마트는 한국형 쇼핑환경을 파악하지 못해 국내 토종기업 이마트와의 경쟁에서 실패하여, 월마트코리아는 2006년 이마트에 인수되었다.
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀”, 비전코리아. p.279 참조.
또한 한국에서의 인터넷 쇼핑몰의 성공처럼 각 매장별로보다 광범위한 데이터베이스를 모을 것을 제안한다. 경쟁업체인 월마트나 까르푸 등이 GDSN을 통해 이미 중국시장의 선점기업이
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점의 개념과 등장배경
1-1.할인점의 개념
1-2.할인점의 등장배경과 역사
1-3.할인점의 유통경로
2.유통업체 현황분석
3.국내 할인점 현황분석
4.국내 할인점 유통경영 사례조사
4-1.이마트
4-2.홈플러스
4-3.월마트
4-4.까르푸
4-5.롯데마트
5.
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이마트 기업개요
2. 이마트 기업경쟁우위
3. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 이마트 기업전략 사례연구
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리
(3) 고객서비스 전략
(4) 중국진출 전략
(5) 사회공헌활동
5. 이
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점포망을 완성한 후 주변지역으로 점포망을 확대해가는 출점 전략에서, 중국 전역에 동시다발적으로 점포망을 확대해가는 전략으로 전환하고 출점 속도를 높여 매출을 증진시킬 계획이다.
이마트 http://www.emartcompany.com
비전 : “Multi Channel Com
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