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기업들이 2002년 사회공헌활동에 지출한 비용은 7060억원으로 기업당 평균 37 억원이다.
미국 마이크로소프트(MS) 빌 게이츠회장이 지난 5년간 사회에 내 놓은 기부금액이 우리 돈 28조원에 달하고, 제너럴일렉트릭(GE)이 해마다 수익금 가운데 120
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언론으로부터 `중성자탄 잭(Neutron Jack)`이라는 별명을 얻었고, `6 시그마 e비즈니스•세계화 ` 등의 전략으로 GE를 혁신해 세계 최고의 기업으로 성장시켰다. <서론>
잭웰치 그는 누구인가
<본론>
잭웰치 강의의 감상평
<마치며>
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기업들이 2002년 사회공헌활동에 지출한 비용은 7060억원으로 기업당 평균 37 억원이다.
미국 마이크로소프트(MS) 빌 게이츠회장이 지난 5년간 사회에 내 놓은 기부금액이 우리 돈 28조원에 달하고, 제너럴일렉트릭(GE)이 해마다 수익금 가운데 120
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미국경제의 자존심\'으로 불리는 GE도 그린이미지 구축에 발벗고 나서고 있다. 제프리 이멜트 GE 회장은 지난달 22일 10개기업 대표와 \'미국기후 행동 파트너십\'을 구축하고 부시대통령에게 온실가스 배출 총량제를 실시하라고 건의했다. 이
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기업의 경영자로서 크게 성공했음에도 우러러볼만 하지만, 그 밑바탕으로 들어가 보면, 항상 남을 배려하는 인간미와 투명성이 존재하고 있음을 알 수 있다. 이러한 것들은, 그가 경영을 함에 있어서 경영철칙과 기업문화에 배어나오고 있는
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미국 마이크로소프트(MS) 빌 게이츠회장이 지난 5년간 사회에 내 놓은 기부금액이 우리 돈 28조원에 달하고, 제너럴일렉트릭(GE)이 해마다 수익금 가운데 1200억원을 사회공헌 활동에 쓰는 것과 비교하면 결코 큰 액수는 아니다.
기업들이 사회
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기업문화 정착이 필요하다. 이를 위해 전 직원들 사이의 호칭파괴를 제안하는 것이다.
이미 2000년 1월부터 호칭파괴를 실시하고 있는 CJ(주)는 모든 임직원이 직위에 따른 존대를 없애고, ‘**님’식으로 부름으로써 수평적 기업문화를 정착시
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미국의 제너럴일렉트릭(GE)이 처음 시작하였다. GE의 타운미팅은 조직의 여러 프로세스를 개선하는 워크아웃(최근에는 부실기업 퇴출 작업, 기업가치 회생작업 등의 여러 의미로 쓰이나 본 의미는 \'불필요한 일을 밖으로 내보낸다\'라는 뜻이
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적용의 실패에 관한 연구(백남렬, 2008, 경남대학교 경영대학원) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 6시그마 경영의 주요 특징
2) 식스시그마의 시작, 모토롤라
3) 6시그마 성공 사례, 제너럴일렉트릭(GE)
4) 6시그마 실패사례, IBM
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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GE(제너럴일렉트릭) : 한국 대기업들에서 오너 총수의 입김이 절대적이라면 미국에서는 최고경영자가 그 이상의 권한을 누린다. 다른 점은 미극의 선진 기업에서는 최고경영자가 철저하고도 체계적인 사전검증을 총해 선발된다는 것, 그리고
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