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방법은 단기적인 수익창출에는 도움이 될지라도 소비자들의 신뢰를 얻지 못하기 때문에 장기적인 측면에서 볼 때 득보다 실이 더 많은 결과를 가져 올수도 있다.
최근의 영업환경을 ‘대책 없는 공항’이라고 한다. 고유가, 인건비의 상승,
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방법은 단기적인 수익창출에는 도움이 될지라도 소비자들의 신뢰를 얻지 못하기 때문에 장기적인 측면에서 볼 때 득보다 실이 더 많은 결과를 가져 올수도 있다.
최근의 영업환경을 ‘대책 없는 공항’이라고 한다. 고유가, 인건비의 상승,
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영업정책이 중장기적으로 승패를 좌우할 수 있는 입지 선점 경쟁에서 중요 요인이라 할 수 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
대형할인점의 도래
Ⅱ. 본 론
1. 이마트의 성공전략
2. 홈플러스 성공전략
3. E-MART VS HOME PLUS
4. 대형할
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기회를 주고 있다는측면에서 관심을 끄는 것 같다. 1. 디마케팅(Demarketing)
2. 디마케팅의 의의
3. 왜 디마케팅인가?
4. 디마케팅의 난제(難題)
5. 디마케팅의 활용
6. 디마케팅의 사례
7. 디마케팅의 방법
8. 디마케팅 관련기사
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백화점이나 할인마트에서 계산대를 늘려서 고객들의 대기 시간을 줄여주는 경우가 그 예이다. 영화관이나 미용실에서 시작한, 이용고객이 적은 시간대에 매장을 찾는 고객에게 할인혜택을 주는 마케팅은 이제 그 적요분야와 방법이 점점 다
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유통업체들이 ‘나도 덩달아 (me-too-ism)하는 식의 모방주의를 없애고 개성을 구축해야 할 것이다.
6) 개별 점포의 수익력 향상을 위한 관리지표 및 실현 방법을 제고하여 수익력 향상을 꾀한다.
7) 합리적인 가격의 질 좋은 상품을 실현하여 고
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관리의 실패
5) 부당노동행위
<3> 맺음말
1. 시사점
2. 나의견해 <1> 들어가며
1. 까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략
3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분
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관리까지
3) 보안 이유로 다국적기업 참여 저조
2. 이마트/무선 LAN 구축 사례
1) 지능형 POS 구현 위해 10Mbps 도입
2) 지능형 POS로 구축
Ⅴ. E마트(이마트)의 가격경쟁력
Ⅵ. E마트(이마트)의 마케팅 전략
Ⅶ. 향후 E마트(이마트)의 과제
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롯데 마트 차별화 경영 전략
이철우 롯데마트 대표는 올해 경영 캐치프레이즈를 한국유통의 자존심으로 다시 태어나는 롯데마트로 정하고 올해 새롭게 오픈할 매장의 영업전략을 직접 마련하고 있다. 이대표는 이같은 목표를 앞세워 회사 창
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백화점건너편
다주 쇼핑앞
홍익관광
02-3141-8500
왕복 7,000원
60분
영등포
겅방필 백화점 옆
홍익관광
02-3141-8500
왕복 7,000원
60분
상계동
건영옴니백화점 내
경기고속관광
02-2201-7710
왕복 7,000원
60분
분 당
삼성플라자 내
경기고속관광
031-781-0750
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