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요구에 대응할 수 있어야 한다 1. 파리바게트 기업현황분석
2. 프랜차이즈 베이커리 산업분석
3. 파리바게트 기업 경영전략
(1) 품질관리전략
(2) 물류 및 유통전략
(3) 광고 및 PR전략
(4) 마케팅전략
4. 향후 마케팅전략 수립
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이야.’ 라는 소비자의 공감을 샀으며 소비자에게 제품이 아니라 그 제품이 담고 있는 나만의 가치를 부여했다. 이를 통해 우리는 한국의 경영 대상에서 마케팅대상 부문에서 종합대상을 차지했다. 차별화된 캠페인 전략과 타깃 니즈에 맞는
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베네’는 유독 눈에 띄는 고속 성장을 이뤄냈다.
카페베네는 2008년 4월 1호점으로 시작하여 꾸준하게 점포수를 늘리며 업계에서도 큰 주목을 받고 있다. 이러한 성장의 발판이 된, 카페베네의 마케팅 전략을 살펴보고 더 나아가서 문제점을
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이다. 1. 뚜레쥬르 소개
2. 시장트렌드 분석
3. 뚜레쥬르 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 뚜레쥬르 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 뚜레쥬르 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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분석
(1) 미국진출전략
(2) 중국진출전략
(3) 베트남진출전략
(4) 동남아시아 진출전략
2. 뚜레쥬르 SWOT 분석
(1) 강점(strength)
(2) 약점(weakness)
(3) 기회(opportunity)
(4) 위협(threat)
3, 뚜레쥬르 마케팅믹스 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Pro
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분석/비교 ································································ 7
Ⅱ-2 시장분석 ····································································
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베이커리 특성상 현지인 입맛을 맞추기 어렵다는 지적도 있었지만, 점포 매출이 로컬 베이커리 브랜드와 유명 글로벌 베이커리 브랜드를 앞선다는 평가다. 회사 측도 뚜레쥬르의 점포 당 매출이 경쟁업체보다 2배가량 높다고 분석하고 있다.
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이다.
- ‘재료부터 다른 건강한 베이커리’라는 슬로건을 걸고, 웰빙 트렌드에 걸맞은 건강한 재료와 건강한 빵을 만든다는 이미지로 고객들의 머릿속에 자리 잡을 수 있도록 프로모션 하고 있다.
3. 뚜레쥬르 새로운 마케팅전략 제안
① 새
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이라고 생각하면 된다.
5. 결론 및 느낀점
뚜레쥬르는 제빵업계에서 후발주자이다. 후발주자가 취할 수 있는 전략은 크게 두 가지가 있다. 저가의 제품들로 시장을 공격적으로 공략할 수 있는 가격침투 전략과, 고가의 제품들을 바탕으로 시
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이 있기 때문에, GS그룹 차원의 적절한 로비로써 입점이 가능할 것으로 생각된다.
(4) PROMOTION
공격적인 TV광고를 시행하는 던킨도너츠에 비해, 기존의 미스터 도넛은 주부와 아이들에게 영향력이 매우 큰 매체인 TV광고라는 마케팅믹스를 거의
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