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위기는 리콜사태에 대한 대처하는 모습에 있어서도 확연히 드러났는데 도요타는 리콜사태의 발생에 대해서 고객들에게 충분히 설득하는 과정이 부족했고 기술적인 해명에만 그치는 경향을 나타내었다.
또한 도요타는 기업 전반에 인사들이
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성장하는 소형차 시장
Ⅱ. GM 진출전략
Ⅲ. 포드 진출전략
Ⅳ. 다임러 진출전략
Ⅴ. 도요타 진출전략
Ⅵ. 혼다 진출전략
Ⅶ. 현대차 진출전략
Ⅷ. 성장하는 소형차 시장
Ⅸ. 시사점
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리콜사태가 언제든지 재발할 수 있는 일이라고 인식해야 하며, 완성차 업계와 부품 업계 모두 생산능력에 맞는 위기관리 능력을 배양해야 한다.
참고사이트 : KOTRA 글로벌윈도우 http://www.globalwindow.org/ Ⅰ. 도요타 자동차의 산업구조분석
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도요타의 위기
일본의 대표적 기업 도시인 도요타市. 1950년대 후반 성장 가도를 달리는 도요타자동차를 유치하고자 도시의 이름마저 바꿔 버린 도요타市가 글로벌 경기 불황에 이은 도요타자동차 리콜 사태로 어려움을 겪고 있다. 예상치 못
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GM을 제치고 세계 1위 자동차 기업으로 올라서며 독특한 생산 시스템으로 혁신을 주도했고 세계 산업계에 새로운 이정표를 제시했다. 1. 서론
1) 선정동기
2) 기업소개
2. 본론
1) 환경분석
2) 성공전략
3. 결론
1) 향후전략
2) 시사점
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리콜을 자초하게 된 것이다.
이런 위기를 극복하기 위해서 현재 도요타는 5년 무이자 할부, 가격인하, 인센티브 지급 등 공격적인 마케팅 활동을 하고 있다. 한겨레. 2010년 4월 2일자
하지만 이번 리콜사태가 진정되려면 무엇보다 품질과 성능
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도요타 자동차의 등장
2. 기업 환경 분석
1) 국내 자동차산업 시장현황
①개요
②차종
③업체
④수입차
3. 경영 마케팅전략 비교분석
1) SWOT 분석
■ 현대 자동차의 SWOT 분석
① 강점 Strength
② 약점 Weakness③ 기회 Opportunity
④ 위험 Threat■ 도요타
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1. R&D
2. 인사조직
3. 재무
4. 단기, 중기 전략
3. 마케팅
1. 마케팅
2. SWOT Analysis
3. 판매전략
4. 산업분석
1. 산업분석
5. 경쟁자 분석
1. HONDA
2. BMW
3. Position
6. 전략제시
1. TOYOTA RECALL
2. Countermeasures
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기구는 현재 드러난 결함뿐 아니라 잠재적인 위험요소가 보이는 부품까지 면밀히 조사하여 수리나 교환 계획을 세워야 한다. 이 때, 대중들의 조사결과 조작에 대한 의구심을 줄이고 신뢰도를 높이기 위해 조사한 자료들을 인터넷과 같이 많
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기업으로 남길 바란다. Ⅰ.서론
1.선정이유
2.현대자동차 기업소개
Ⅱ.본론
1.기업분석
[1]환경분석
[2]SWOT분석
[3]STP분석
[4]4P분석
2.현대자동차의 마케팅
[1]제네시스(CF 광고중심)
[2]슈퍼볼 (CF 광고중심)
[3]마케팅성과
Ⅲ.결론
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