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도요타 리콜사태 비교를 통해 본 현대차의 오늘과 미래
(2) 현대차의 강점인 ‘할부·리스제도’
(3) 현대차의 수직적 통합
3. SWOT 분석을 통한 현대차 분석
(1) 현대자동차의 강점(S)
(2) 현대자동차의 약점(W)
(3) 현대자동차의 기회(O)
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도요타의 명성을 크게 위축시켰으며 이로 인해 도요타는 심각한 경영위기를 겪게 된다.
- 품질에 있어서 강점으로 여겨지던 도요타의 리콜사태는 시장에 충격을 안겨주었다. 도요타의 품질경영은 다른 기업에게 모범 사례로 적용될 만큼 우
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위해 비포 서비스프로그램을 통해 연간 2백만 명이상의 고객을 대상으로 무산점검서비스를 실시
자동차가 스스로 사고 가능성을 인식하고 사전에 예방하는 지능형 차량안전 기술로 발전하고 있음
출처 :
Ⅲ. 결론
5. 도요타의 리콜 사태가 주
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기술의 국내이전 방안을 모색해야 할 것이다. 이는 후계자를 모색하거나 취업을 원하는 일본측 당사자에게도 실질적인 도움이 될 수 있다.
Ⅲ. 결론
일본 도요타 자동차가 사상 최대의 리콜사태로 창사 이래 가장 큰 위기에 직면하였다. 도요
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위기는 리콜사태에 대한 대처하는 모습에 있어서도 확연히 드러났는데 도요타는 리콜사태의 발생에 대해서 고객들에게 충분히 설득하는 과정이 부족했고 기술적인 해명에만 그치는 경향을 나타내었다.
또한 도요타는 기업 전반에 인사들이
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성장하는 소형차 시장
Ⅱ. GM 진출전략
Ⅲ. 포드 진출전략
Ⅳ. 다임러 진출전략
Ⅴ. 도요타 진출전략
Ⅵ. 혼다 진출전략
Ⅶ. 현대차 진출전략
Ⅷ. 성장하는 소형차 시장
Ⅸ. 시사점
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리콜사태가 언제든지 재발할 수 있는 일이라고 인식해야 하며, 완성차 업계와 부품 업계 모두 생산능력에 맞는 위기관리 능력을 배양해야 한다.
참고사이트 : KOTRA 글로벌윈도우 http://www.globalwindow.org/ Ⅰ. 도요타 자동차의 산업구조분석
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도요타의 위기
일본의 대표적 기업 도시인 도요타市. 1950년대 후반 성장 가도를 달리는 도요타자동차를 유치하고자 도시의 이름마저 바꿔 버린 도요타市가 글로벌 경기 불황에 이은 도요타자동차 리콜 사태로 어려움을 겪고 있다. 예상치 못
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GM을 제치고 세계 1위 자동차 기업으로 올라서며 독특한 생산 시스템으로 혁신을 주도했고 세계 산업계에 새로운 이정표를 제시했다. 1. 서론
1) 선정동기
2) 기업소개
2. 본론
1) 환경분석
2) 성공전략
3. 결론
1) 향후전략
2) 시사점
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리콜을 자초하게 된 것이다.
이런 위기를 극복하기 위해서 현재 도요타는 5년 무이자 할부, 가격인하, 인센티브 지급 등 공격적인 마케팅 활동을 하고 있다. 한겨레. 2010년 4월 2일자
하지만 이번 리콜사태가 진정되려면 무엇보다 품질과 성능
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