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중심의 신제품 전략
3. 결 론
(1) 진로소주가 일본시장에서 나아가야 할 방향
① 젊은 층에게 어필
② 브랜드의 확장의 필요성
③ 새로운 형태의 점포에 대한 공략
(2) 진로소주가 앞으로 나아가야 할 방향
<참고문헌>
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전략적 사업 네트워크를 구축하지 못하고 있다.
* 참고 문헌 및 사이트 *
장세진, 『경영전략』, 박영사, 2002.
장세진, 『경영전략 사례집』, 박영사, 2003.
김연욱 외, 『IMT-2000 이동통신 원리 (CDMA 중심으로)』, 진한M&B, 2001.
김영곤 이병철, 『대
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전략론 교재부록CD에 있는 easyGroup사례연구보고서
브랜드 가치를 높이는 고객경험, 숀 스미스 지음, 정우찬옮김, 다리미디어
마케팅에 집중하라, 니르말야 쿠마르 지음, 김상욱편역, 김영사
런던증권거래소(LSE) 사이트
easyGroup홈페이지(www.easy.c
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개념
메이커계 SPA의 특성
국내 전개 현황
SPA형 도입 성공 사례-지오다노
국내 실정 맞는 유통시스템 구축
가두점 파급 영향
SPA형 브랜드 사례
日 직물시장 SPA 제휴
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실패한 사례에서,이에 대한 해결책으로 짧은 제품 수명에 대해 프로토콜별로 사업단위 팀을 편성해 변화에 유연히 대처함과 동시에 가벼운 단말기(99g)도 개발하고, 특히 3세대 일본시장을 석권하기 위해 R&D기술자 450명을 배치하는 전략을 펴
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전략
1. 제품포지셔닝 분석
2. 제품포지셔닝 전략의 접근 방법
3. 제품포지셔닝 전략의 결정 과정
4. 지각도를 통한 포지셔닝 전략
제3장. 포지셔닝 사례분석
제 1절 샤넬
제 2절 다음커뮤니케이션
제 3절 삼성전자 애니콜
제 4 장.
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ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 6
Ⅵ. SWOT분석 및 STP전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 9
Ⅶ. 마케팅 믹스 개발 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 13
Ⅷ. PLC곡선에 따른 마케팅 전략 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 14
Ⅸ. 총괄적인 마케팅 ㆍㆍㆍㆍㆍㆍ 16
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과정
1) 제 1 단계 : 수출
2) 제 2 단계 : 직접 판매, 마케팅
3) 제 3 단계 : 직접생산(모토로라 코리아, KML)
4) 제 4 단계 : 완전 자치
5) 제 5 단계 : 범세계적 통합
4. 모토로라의 현지화 전략 및 성공 요인
Ⅸ. 결론 및 시사점
참고문헌
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Brand Equity
Value Pricing / Everyday Low Pricing
4. Channel Strategy
1) Channel Design
2) Indirect Channels
Push and Pull Strategies / Channel Support
Retail Segmentation / Cooperative Advertising
3) Direct Channels
Company-Owned Stores / Other Means
4) Web Strat
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브랜드파워를 가질 수 있는 전략이 필요하다.
Ⅴ. 결 론
지금까지 칠성사이다의 성공적인 마케팅 전략 및 잠재적인 위험성과, 그 대안에 대하여 연구해 보았다. 칠성사이다라는 브랜드가 사이다라는 제품 분야에서는 압도적인 선두기업이고
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