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이마트의 고객만족 경영전략이다.
(1) 창고형 매장 탈피
외국인의 신장에 비해 평균 신장이 훨씬 작은 우리나라 사람들에게 천장 높이 쌓아놓은 상품진열 방식은 적합하지 않으며, 창고형 매장은 한국인 정서에도 맞지 않다고 판단하여 낮은
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전략에 관한연구 : 중국 하이얼 사례를 중심으로/2006/백성해
하이얼의 한국 가전시장 공략 전략 : 하이얼 신화, 한국에서도 이어질 것인가?/2007/한병섭
중국기업브랜드의 가치 제고 전략 연구/2010/신상헌
하이얼과 삼성전자의 해외진출전략 분
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해외진출에 신중한 전략으로 전환해 국제생산 라이센스를 선호하였다. 주로 필리핀 중국 등으로 하여금 현대자동차의 모델을 라이센스로 생산하도록 한 것이다. 생산라이센스를 주는 현대자동차 입장에서는 해외 투자에 따르는 위험부담이
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삼성처럼 경영하라, 열매출판사, 2006, pp215~216
5. 장세진, 글로벌 시대의 경영전략 5판, 박영사
6. 조영복정동섭, 경영전략, 대명
7. 제임스 콜린스제리 포라스, 성공하는 기업의 8가지 습관, 2006, 김영사
8. http://www.samsung.co.kr/ <삼성그룹 홈페이
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사례분석을 마치며...
우리는 지금까지 SM 엔터테인먼트의 해외진출사례를 살펴보고 앞으로의 전략에 대해 전망해보았다.
SM사는 한류열풍의 분위기를 타고 국내에서 큰 인기를 얻었던 H.O.T.를 중심으로 초반 중국진출에 성공하였으나 불법복
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전략을 만들어 보면 더 좋다 중국은 우수한 인재가 많이 있고 동시에 무역에 선천적 조건을 가지고 있어서 기업을 열심히 경영을 하면 나중에 꼭 성공할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선
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, 그와의 사랑 흔적
① ‘오리온 초코파이’의 기타 국가 진출
② 글로벌 오리온을 향한 기타 제품군의 진출
3. 결론
1) 당면과제 및 전망
2) 지속적 경쟁우위 창출을 위한 우리의 Promotion전략 제안
4. 참고문헌
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전자의 브라질 진출
1.LG전자 브라질법인 개황
2.진출배경
3.진출개요와 입지 선정
4.초기 진출 난제 및 극복 방안
Ⅳ.마케팅 전략의 수립과 진출 경과
1.마케팅 전략의 수립
2.진출 경과
3.시장 내에서 LG전자의 경쟁
Ⅴ.진출 성과
Ⅵ.결론
Ⅶ.참고
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이마트 비교
월마트는 전세계시장 점유율 1위의 할인점이자만 유 1. 할인점의 정의 및 특징
2. 최초의 할인점 이마트
3. 이마트 개발 배경 및 영향
4. 이마트의 경영전략
5. 이마트의 마케팅 전략
6. 이마트의 성공
7. 월마트와 이
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전만 노릴 수도 없다. 오직 건강한 투자와 합리적 제작 관행을 통해 문화산업 스스로 커나가야 한다. 요컨대 기업과의 만남은 필연적인 것이 되었다.
참고문헌
구자원 외 1명(2010), 메커니즘 경영전략, 한국경영학회
김달곤(2009), 경영전략에
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