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이론의 실천적 가치에 대한 인식과 적극적 수용이 필요하다. 이 과정에서 리더와 구성원 모두가 서로를 존중하고 협력하는 조직 문화를 만드는 데 힘써야 할 것이라 말할 수 있겠다.
Ⅳ. 참고문헌
김철수 (2018). 『사회복지행정론』. 서울: 한
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사회복지행정론. 학지사.
김성훈(2020). 사회복지조직 관리론. 나남출판.
이재형(2019). 동기부여 이론과 사회복지 현장 적용. 한국사회복지학회지, 45(2), 123-145.
정미정(2017). 사회복지사의 직무만족과 동기부여 연구. 한국사회복지학, 69, 67-89.
최
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이론이 자본가의 이익만을 대변할 수 있다는 점이 지적된다.
2) 관료제 이론
(1) 사회복지조직에 관료제 이론의 적용
관료제이론의 사회복지조직에 대한 설명력을 검토해 보면 거의 모든 사회복지조직은 규모에 상관없이 어느 정도 관료제화
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사회복지조직의 인적자원관리 강영걸 저 | 대구대학교출판부 | 2006.04.28.
사회복지행정론 사회복지교육연구센터 저 | 나눔의집 | 2014.04.30. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 의사결정기법
2. 사회복지조직의 의사결정이론모형
Ⅲ.
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사회복지행정론. 양서원.
6. 성규탁. (1998). 사회복지행정론. 서울: 법무사.
7. 안홍순. (2006). 사회복지정책. 실천이론과 제도. 경기도: 서현사.
8. 김정진. (2004). 사회복지실습론. 경기도: 서현사.
9. 김영종. (1994). 사회복지조직들의 지역사회 자원
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사회복지 행정론, 동문사
2. 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
3. 원석조(2018), 사회복지행정론, 양서원 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본 문
1. 사회복지조직과 리더십
2. 리더십 이론
3. 본인의
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조직의 효과성을 높이기 위해서는 직원 간의 긍정적인 관계와 소통이 필수적이라는 점을 강조한다.
1.2 역사적 배경 및 발전 과정 1. 인간관계 이론의 개요
1.1 인간관계 이론의 정의
1.2 역사적 배경 및 발전 과정
2. 사회복지
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조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
3. 현대적 관리 이론의 장점과 단점
1) 목표관리이론
(1) 목표관리이론의 장점
사회복지기관에서 MBO를 활용하는데 따르는 장점은 다음과 같다.
첫째, 업무
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사회복지조직에 적용하기 위해서는 조직관리 이론에 대한 이해를 바탕으로 구성원들에 대한 관심과 지지를 위한 노력이 끊임없이 이루어져야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지행정론, 이준영, 학지사, 2016
사회복지행정론, 김현진, 양서원,
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조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십 능력함양에 미치는 영향연구”, 숙명여대, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지와 관련된 동기부여 이론
1) 내용이론
(
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