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하여 외국의 프로그램을 로얄티를 지급하고 그대로 도입한 교육을 실시하거나 기존 교육기관들이 이미 프로그램으로 만들어 둔 교육을 일방적으로 받아들이는 교육을 실시하고 있다.
이는 기업교육에서 의미 있는 조직간 타당도나 조직내
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이터베이스 구축이 어렵다는 것과 매출 지향적인 활동으로 인해 구현의 일관성을 유지하지 못한다는 점이다. CRM 운영단계에서는 CRM부서와 현업부서간의 마찰로 인해 발생되는 불화와 기존에 기업 내에 존재하는 조직문화를 변화시키기 않은
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산업의 동태적 핵심역량 구축을 통한 장기적인 국제경쟁력 강화에 초점을 두어야 하며 이를 위해서는 각종 개발사업을 국내주도로 추진함과 동시에, 선진외국과의 기술제휴를 통해 독자적 개발역량을 보유해야 한다.
세부 추진전략으로 첫
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이고 있다. 한국의 패스트푸드 업계는 건강식 샐러드를 출시하는 것은 물론 1000원 메뉴를 경쟁적으로 선보이는 등 불황 탈출을 위한 힘겨운 싸움을 하고 있지만, 패스트푸드 업게의 이 같은 노력에도 불구하고 패스트푸드 산업을 바라보는 시
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이즈 본부의 마케팅 및 지식역량이 부족하다.
⑤ 프랜차이즈 본부 및 가맹점의 정보화, 물류 인프라 구축이 미흡하다.
⑥ 프랜차이즈 업체간 관련사업 공동화를 통한 공동이익 실현이 필요하다.
⑦ 프랜차이즈 산업의 특성에 대한 사회적 인
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산업 노사관계의 현황과 이슈
1. 한국 자동차산업 노사관계의 구조적 특성
2. 구조조정기 자동차산업 노사관계
Ⅲ. 자동차산업 노사관계의 혁신방향
1. 기업지배구조 및 인재상 개선
2. 노사구조 개선
3. 참여적 작업조직화와 숙련 개발
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산업성장을 의미한다고 보기 힘들다.
3.2.2 엔지니어링 산업의 중간단체
3.2.2.1 중간단체의 개념 및 혁신체제에 있어 역할
중간단체 또는 중간조직이란 기업과 정부의 중간적인 성격을 가지고 있는 조직을 통칭하는 개념이다. 이는 정부정책을
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이 아니기 때문이다. 어떤 방향에서 변화의 바람이 불어올지 모르기 때문에 어느 한 방향에만 집착하는 것은 미래 관리자의 모습이 될 수 없는 것이다. 더 나아가 바람의 방향마저 바꾸려는 것이 진정한 경영인과 관리자의 태도라고 할 수 있
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하여 국내산 마필로 「국적있는 경마」를 실시해야할 것이다.
우수한 국산혈통의 경주마를 양성하는 것은 경마의 질 향상 뿐만아니라 국내 양축농가의 새로운 소득원 개발 및 축산진흥에 기여한다.
따라서 경마를 산업으로 발전시켜 공익기
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하고 세계적 시장 경쟁력을 갖추기 위해서는 국내 대규모 김치타운 조성이 필요하다. 특히, 이를 위해서는 김치를 표준 브랜드화 할 수 있는 전문 연구기관 및 농업 벤처산업단지 조성이 필요하다. 이러한 대규모 김치타운에는 한국 김치관,
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