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관리하는 것.
<목적>
공급망 상에서 자재의 흐름을 효과적, 효율적으로 관리하고 불확실성과 위험을 줄임으로써 재고수준, 리드타임 및 고객서비스 수준의 향상. 1. SCM의 정의와 목적
2. LG전자 성공사례 분석
3. TG삼보 실패사례 분석
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생산운영관리‘ 수업시간에 배운 SCM 기법이 이렇게 현업에서 활성화되어 이용되고 있는 것을 직접 사례를 분석하면서 조사해보니 더욱 와닿는 바가 크고 이해도 더 잘 된 것같다.
SCM기법 뿐만아니라 현업에서 중요시되어 이용되고 있는 다른
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SCM 사례분석 SCM 진행현황 SCM 세부 추진현황 ꊋ 물류거정 통합 ꊌ 재고관리 측면 ꊍ 수.배송 측면 ꊎ 생산관리 측면
3) SCM(해태제과) 구성
해태제과의 SCM 도입 성공사례
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SCM현장적용사례), 한국물류협회, 2004
박성칠, Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한), 시그마인사이트컴, 2007
박용성, 글로벌 경쟁력과 SCM 전략, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
안현수, 공급사슬관리 전략 및 운영분석,
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SCM 상·하, 한국전자거래진흥원
한동철 교수(2002) / 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트
SCM과 정보기술, 집문당 Ⅰ. 서론
Ⅱ. SCM(공급사슬관리)의 정의
Ⅲ. SCM(공급사슬관리)의 필요성
Ⅳ. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅴ. SCM(공
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