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전략
1) Process Management (작업진행관리)
2) Physical Facility (물리적 시설, 환경)
3) Personnel (조직/인적자원관리(내부 마케팅))
4) Product (제품)
5) Promotion (촉진)
6) Price(가격)
7) Place(장소 또는 유통)
5. 재무 분석
1) 매출분석
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전략목표
1. 장기 비전 및 전략목표
2. 경영이념
Ⅳ. 경영환경/역량 분석
1. 금융시장분석
2. 고객분석
3. 사업별 매력도 분석
4. 부문별 시장지배력
5. 시장별 핵심역량분석
6. SWOT Diagram
7. 금융기관의 성공모
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전통적 경영방식으로 인한 문제점
2. 실제 도입현장에서의 제기되는 문제점
?. 아웃소싱의 성공 조건
ⅩⅢ. 향후 아웃소싱의 발전 전략
1. 아웃소싱으로 경쟁력 제고
2. 비용절감과 핵심역량 강화
3. 아웃소싱분야 확산 추세
4. 적절한
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3. IFE matrix
Ⅴ. 핵심역량 분석
1. 가치사슬
2. 핵심역량 분석표
Ⅵ. 전략 도출
1. SWOT분석
2. IE Matrix
Ⅶ. 현재 상황 및 미래 전망
1. 중국과 한국의 문화적 차이
2. 중국내 현재상황
3. 중국 진출 성공요인
4. 발전 방향
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전망과 과제』, 2017.
생명보험협회, 『2018 생명보험이란 무엇인가』, 2018.
윤일영, 『보험과 기술의 융합, 인슈어테크』, 융합연구정책센터, 2017.
전용식, 조영현, 『경영환경 변화와 주요 해외 보험회사의 대응 전략』, 보험연구원, 2016. Ⅰ.
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전망과 과제』, 2017.
생명보험협회, 『2018 생명보험이란 무엇인가』, 2018.
윤일영, 『보험과 기술의 융합, 인슈어테크』, 융합연구정책센터, 2017.
전용식, 조영현, 『경영환경 변화와 주요 해외 보험회사의 대응 전략』, 보험연구원, 2016. Ⅰ.
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전략
1. 서유럽 시장 우회진출을 위한 중동부 유럽內 생산기지의 구축
2. 현지 완결형 생산체제 구축 및 내부 역량의 강화
3. 범유럽 시장을 겨냥한 차별화된 마케팅 전략의 구사
4. 중소 부품공급업체와 미국의 EMS간의 전략적 제휴의
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시장 분석
중국 휴대폰 시장 현황
중국 휴대폰 시장 내 진입한 외부 기업
- 노키아, 모토로라, 소니에릭슨, 지멘스
- 일본 제조 업체
- 우리나라 제조업체의 중국 진출
중국 국내 휴
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전단지를 통하여 광고하여 인지도를 높인다. 그리고 최상의 서비스, 좋은 품질의 식음료 제공과 한 문화공간으로서 고객의 인식에 굳혀져 구전효과를 얻는다면 이 사업의 전망은 밝을 것이라 예상된다.
Ⅳ. 시장분석
1) 소비자 분석
고령화 시
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- 90년대 후반
3. 외부 분석-싱가포르
<해외건설 수주 통계>
1)싱가포르의 경제적 환경
2)정치, 법률적 환경
3)고객
4)사회.문화적 환경
5)경쟁기업 분석
4. 내부 분석-SWOT 분석
5. 마케팅 전략-STP/PI/EPR전략
6. 향후 전략
7. 결론
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