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실적제의 적극적인 도입을 통해 명확한 기준과 평가방법이 선행되어져야 할 것이다. Ⅰ.논의의 필요성
Ⅱ.직업공무원제와 실적제
1.직업공무원제의 의의
2.실적제의 의의
Ⅲ.한국의 실태와 발전방향
1.한국의 실태
2.발전방향
Ⅳ
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실적제의 성격을 띠고 있으며 장애인과 여성이라는 점으로 대표관료제라는 것을 알 수 있습니다.
I think another people is Heang Suk Jang. Heang Suk Jang parliament is characteristic of spoils system. Because belonging to the Yeal Lean Ou Ri party.
and she's appointment is characteris
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으로 특권과 보수화가 초래된다. 인사행정의 절차의 획일적 적용과 가치 인식이 되지 않으며 이는 소극성, 형식성, 집권화의 우려가 있는 것이다.
5. 실적제의 장·단점
공무원의 임용상의 기회균등을 통하여 사회적 차별을 배제하고 진정한
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실적제 발달로 신분보장의 관료제가 대두되어 민주적 통제의 필요성이 커지고, 실적제의 의해 임용된 사람이 엽관제에 영향이래 임용된 사람보다 유능하다고 볼 수 없다.
결론 오늘날의 인사행정에 있어서는 엽관주의 요소가 배제되고 있다
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실적제의 발전 과정과 특징, 문제점들에 대하여 알아보았다. 아울러 그러한 문제점을 해결하기 위한 방안은 어떠한 것들이 있는지도 살펴보았다. 여기서 결론을 내리자면 현 한국 사회는 분명 실적주의 인사제도를 지향하고 있다. 하지만 그
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실적제의 실효성을 확보하는 것이 중요하다.
④직위분류제의 요소를 확대시켜야 한다.
현대 행정은 복잡하고 전문화되어 모든 업무 분야에 일반행정인의 상식이나 직관력, 경험을 축적하는 것과 획득하기 어려운 고도의 전문지식이 요구된
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Upper Saddle River, N.J.: Prentice Hall.
Nigro, Felix A. and Nigro, Lloyd G. 1986. The New Public Personnel Administration, 3rd ed. Itasca, Ill.: F. E. Peacock Publishers, Inc. 1.대표관료제의 의의
2.대표성의 의미
3.실적제와의 관계 - 역차별성
4.대표관료제의 한계
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이념적 전제
2. 대표관료제의 수단
3. 대표관료제의 효용과 한계
(1) 정당한 근거
(2) 대표관료제의 폐해
4. 대표관료제와 실적제
5.한국의 대표관료제
(1) 남녀평등고용법의 시행과 양성고용평등제
(2) 인재지역할당제 논의
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실적제보호위원회의 권한이 아닌 노사관리까지 담당하는 등 인사관리의 포괄적인 책임을 진다.
미국에서는 인사규정 제정이나 충원 등의 기본 인사 업무가 부처 중심으로 이루어지기 때문에 인사관리처는 기본적으로 지원 내지 조언자의
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실적제(merit system)
ㆍ엽관제-정당관계, 혈연ㆍ지연ㆍ학벌 관계, 개인적인 충성 등을 기준으로 임용.
ㆍ실적제-자격, 능력, 실적 등을 기준으로 임용.
(4)교육훈련
ㆍ종류:오리엔테이션, 채용 후 수습기관 등
(5)배치
ㆍ배치: 적합한 인력을 위치
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