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할 것이다.
따라서 리더쉽은 굉장히 중요하다고 생각한다. 자리가 사람을 만들기도 하지만 사람에 따라 그 자리의 중요도가 달라진다. 당연하겠지만 결과도 크게 달라진다는 것이다.
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소나무, 1987.
6. 소련공산당 중앙위원회 맑스-레닌주의 연구소, <<칼 마르크스 전기>>, 소나무, 1989.
7. 레닌, [국가와 혁명], <<현대국가와 혁명}>>, 한민출판사 자료모음. 1. 엘리트 이론
2. 리더쉽 이론
3. 혁명이론
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엘리트 리더십 고찰]
1.엘리트 리더십 개념
2.현대전과 미래전의 양상
3.엘리트 리더의 능력
4.엘리트 리더십 방향
5.맺 음 말
[미래지향 지휘통솔기법개발 요구된다]
[육군의 21세기 지휘통솔 발전방향]
1. 21세기 지식·정보화시대의
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엘리트 리더쉽 연구 [정치엘리트 민주주의, 정치엘리트 개념, 엘리트 정치발전, 정치엘리트 분석, 엘리트 자질요건, 엘리트 리더쉽 조사, 엘리트 리더쉽 ppt, 엘리트 리더쉽 분석, 엘리트 리더쉽 개요]
1. 정치엘리트와 민주주의
가. 정치
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엘리트 이론은 고전적 민주주의원칙을 반박한다 제1절 엘리트와 리더쉽
1.엘리트 이론
2.엘리트와 지도자
3. 리더쉽의 유형
제2절 고전적 엘리트론
1. 모스카의 지배 계급론
2. 파레토의 일반사회학
3. 미헬스의 과두제론
4. 번햄 관
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리더십이 절대적으로 필요하다 * 리더쉽의 정의
* 대통령의 리더쉽 유형
* 이승만 대통령 : 가부장적 리더
* 박정희 대통령 : 카리스마적 리더
* 전∙노 대통령 : 관리적 리더
* 양김 대통령 : 성취적 리더
* 한국 대통령 권
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서울 지식산업사, 1978
4.배동진, 일본의 근대사 서울 한길사, 1985 ●서론
●근대화의 성공요인1
1. 무사도
2. 집단주의
3. 지식인의 태도
●근대화의 성공요인
1. 집권엘리트의 리더쉽
2. 천황제 국가체제
●결론
●참고 문헌
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목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 엘리트와 리더쉽
1. 엘리트의 의미
2. 리더쉽의 의미.
3. 리더의 자질
4. 리더의 기능
Ⅲ. 리더쉽 유형의 다양성
1. 자유방임적, 권위주의적, 민주주의적 리더십
2. 대세주도형과 대
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리더쉽, 삼성전자의 weak point, 경영세습, 삼성의 무노조, 삼성 그룹 인재관리, 체계적 경영진단
1200
경영학 1. 소개의 글
2. 노조문제
3. 화이트 칼라 엔지니어 중심 엘리트 조직
4. 기업문화
5. 조직내 경쟁
6. 세습경영
7. 불
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리더십, 한국지역사회연구소
양승함(2010), 한국 국가관리와 대통령 리더십 비교와 평가, 연세대학교국가관리연구원
허만회(2008), 노무현 대통령의 정치 리더십에 관한 연구, 전북대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십(리더쉽)의 개념
Ⅲ. 리더십(
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