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문화」, 한국통신 기업문화 진흥회, 1990 I. 서 론
II. 이론적 배경
1. 여성관리자의 개념
1) 리더(Leader)와 헤드(Head, Boss)와의 구별
2) 리더(Leader)와 일반관리자(general manager)와의 구별
2. 관리자에 관한 리더십 이론과 역할
III. 여성관리
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여성보다 유의미하게 높았고 여성의 경우 직급이 높아질수록 과업지향적 성향이 증가하는 것으로 나타났다. 반면 관계지향적 행동에서는 남녀 간에 유의미한 차이가 없었다.
-민주주의적 VS 권위주의적 유형
리더십의 성차에 관한 연구들의
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리더십 터닝 포인트, 아라크네 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도와 지도성(지도력)의 개념
Ⅲ. 지도성(지도력)과 리더십(리더쉽) 이론
1. 지도와 리더쉽 귀인 이론
2. 지도의 거래적-변혁적 리더쉽 이론
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁
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여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)
8. 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)
9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열하시오. (5점)
10. 권력, 권한, 영향력의 개념을
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팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
3. 직무
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leadership characteristics
리더쉽 특징을 알아보세요.
1.3 Evalute communications processes
커뮤니케이션 과정을 평가해 보세요.
1.4 Investigation of organizational culture and change
조직 문화 및 변화를 조사하세요.
P-2 Analysis own potential as a prospect
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리더십 모형
1. 부하들을 고무시키는 리더십
2. 팀을 활성화 시키는 리더십
리더십의 토론이슈
1. 리더십이 전부인가?
2. 리더 개인과 리더십 스타일
3. 리더 개인과 조직
4. 리더십과 남녀차이
5. 리더십과 문화차이
6. 리더의 발굴과 양
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팀원 개개인의 향상 뿐 아니라 팀원 전체의 향상도 가져올 것이고, 이것이 그 팀을 자연스럽게 활성화시킬 것이다. Ⅰ. 서론
1. 팀의 개념
2. 팀의 예
3. 집단 연구의 변천사
4. 오늘 날의 팀
5.팀 리더십의 연구
Ⅱ. 본론
1. 팀 리더
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여성과 조직 리더십 - 강혜련 (학지사)
여성 리더십의 재발견 - 강형철(숙명여대학교출판부)
자기설득파워- 백지연(랜덤하우스)
파워 여성 리더십 - 정혜숙(작은행복)
편견의 문화와 여성리더십 - 박통희(대영문화사)
화성에서 온 남자 금성에
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리더십이 직무만족 및 직무성과에 미치는 영향, 경희대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 직무성과(업무성과)의 개념
Ⅲ. 직무성과(업무성과)의 리더십(리더쉽)
Ⅳ. 직무성과(업무성과)의 연봉제
Ⅴ. 직무성과(업무성과)의 영향요인
Ⅵ. 직무성
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